Communication financière, Groupe L'Oréal, site internet, nouvelle gouvernance, actionnaires minoritaires, rapport du CAC, agences de notation, système de gouvernance, organes de contrôle, politique de dividendes, répartition du capital, normes comptables internationales, IFRS
La communication financière est un enjeu de plus en plus présent dans les grands groupes mondiaux, notamment ceux faisant partie de l'indice CAC 40. Le socle sur lequel repose la communication financière est constitué de la gouvernance d'entreprise. Dans le cas présent, nous allons analyser le cas du groupe L'Oréal.
Nous nous demandons principalement si la communication financière du groupe L'Oréal répond à toutes les obligations des institutions financières ainsi qu'aux attentes des parties prenantes de l'entreprise. Nous voulons également déterminer la performance de la communication de L'Oréal.
L'Oréal montre, de par sa nouvelle gouvernance, mais également les différents outils mis en ligne via son site web, une réelle volonté de transparence vis-à-vis de ses actionnaires minoritaires. Si à travers les documents mis en ligne, elle souhaite développer sa mise en relation avec ses actionnaires, son objectif est aussi pédagogique. En effet, grâce à une information plus synthétique et adaptée à ses différentes cibles, elle vise une meilleure compréhension de la part des investisseurs individuels en ce qui concerne les informations diffusées.
En terme d'obligations, l'Oréal met en ligne l'ensemble des documents que la réglementation impose. L'adaptation des données diffusées à ses investisseurs ne remet pas en cause le principe d'égalité en termes de communication financière. Les documents ciblés reprennent seulement les informations stratégiques et financières du rapport annuel qui intéressent les cibles.
Ainsi, on ne peut que relever la qualité de la communication financière du groupe l'Oréal, déjà fortement primé pour la qualité de son information financière et des documents légaux publiés. Cependant, dans une perspective d'amélioration continue de sa communication financière, il est important de ne pas oublier que derrière cette communication, il demeure un aspect marketing non négligeable.
[...] La base des actionnaires est donc faible, concentrée et stable. Des liens familiaux existent entre les mandataires sociaux : Mme Françoise Bettencourt Meyers est la fille de Mme Liliane Bettencourt et l'épouse de Mr JP Meyers. Selon le rapport de l'entreprise il n'y a pas de conflit d'intérêts potentiel entre les devoirs des mandataires sociaux à l'égard de L'Oréal et leurs intérêts privés et ou autres devoirs sauf à préciser que Mme Lilianne Bettencourt, Mme Françoise Bettencourt et Mr Jean Pierre Meyers sont membre d'un concert détenant la majorité du capital et des droits de vote de L'Oréal et que Mr Brabeck-Letmathe, Mr Castaner Basco et Mr Bauer exercent une fonction de direction au sein de la société Nestlé , laquelle est membre du concert. [...]
[...] Ce dernier doit ainsi vérifier si les comptes fournis sont conformes à la réalité de l'entreprise. Ainsi selon le code du commerce, les CAC "certifient, en justifiant de leurs appréciations, que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la personne ou de l'entité à la fin de cet exercice." Des manquements d'ordre déontologique pourraient leur être reprochés. Aux vues des multiples critiques faites au sein de la profession, l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) a engagé une étude quant à leur rémunération au sen des entreprises du CAC. [...]
[...] En effet, la communication est un élément clé dans la performance d'une entreprise. Nous nous trouvons dans un marché où la satisfaction des actionnaires est au centre des préoccupations du management, la communication vers ces investisseurs devient un élément fondamental de la stratégie. Bien que L'Oréal fasse un effort important de communication vis-à-vis de ses actionnaires quelques réserves peuvent être émises. En effet, L'Oréal mène une politique de communication qui est orientée plutôt actionnaires professionnels que actionnaires minoritaires. Le groupe dans son rapport annuel présente des données chiffrées qui sont les mêmes pour tous. [...]
[...] Il est composé de: Sir Lindsay Owen-Jones (Président), Liliane Bettencourt, Jean-Pierre Meyers, Peter Brabeck-Letmathe, Francisco Castañer Basco et Bernard Kasriel Le second comité est Le Comité “Management et Rémunérations” le Comité Management et Rémunérations assiste en toute indépendance le Président et le Conseil dans leurs réflexions sur les plans de succession pour la Direction du groupe. Il réfléchit sur la composition du Conseil d'Administration et son éventuelle évolution. Il fait des propositions au Conseil concernant la rémunération des mandataires sociaux, les attributions de stock-options et d'éventuelles actions gratuites. [...]
[...] Cela montre la volonté de L'Oréal d'avoir une politique de management à long terme et stable dans le temps. Les personnes engagées dans la direction connaissent bien le monde de l'entreprise et mettent donc à profit leurs connaissances. De 1988 à 2006, Lindsay OWEN-JONES fut le PDG de L'Oréal. Il est entré dans la société en 1969 en tant que chef de produit. Il occupa ensuite différents postes au sein de L'Oréal tels que directeur général de filiales, directeur marketing ou vice PDG avant de devenir PDG. [...]
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