Immobilier, Communication en entreprise, Bouygues immobilier, promotion immobilière, types de communication, langage technique, codes vestimentaires, rapport à la hiérarchie, épanouissement, absentéisme, risques psychosociaux, circulation d'information
Le groupe BOUYGUES IMMOBILIER est une filiale de promotion immobilière du groupe BOUYGUES, lancée en 1956, implantée essentiellement en Europe, actuellement présidé par François BERTIERE. En 2012, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 2 396 M€ pour un panel d'activités regroupant le logement, l'immobilier d'entreprise, les opérations d'aménagement et la construction de zones commerciales et hôtelières
[...] Le dynamisme, la créativité et l'innovation sont accrus par un meilleur échange d'idées et d'informations. La hiérarchie est davantage à l'écoute des remontées de la base et les salariés sont incités à échanger et à innover et ne sont pas cloisonnés dans leurs attributions. Une meilleure communication interne peut accroître l'épanouissement des salariés au travail, réduire l'absentéisme et les risques psychosociaux et améliorer l'image de l'entreprise auprès des clients, des fournisseurs et de la société en général. L'amélioration de la communication interne présente de nombreux avantages puisqu'elle est au cœur du fonctionnement de l'entreprise et de la circulation d'information entre les différents services et permet au groupe de gagner en productivité et en innovation et réduire les coûts liés aux risques psychosociaux. [...]
[...] La communication en entreprise Exemple de Bouygues Immobilier Le groupe BOUYGUES IMMOBILIER est une filiale de promotion immobilière du groupe BOUYGUES, lancé en 1956, implanté essentiellement en Europe, actuellement présidé par François BERTIERE. En 2012, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de pour un panel d'activités regroupant le logement, l'immobilier d'entreprise, les opérations d'aménagement et la construction de zones commerciales et hôtelières. La communication peut se définir comme une manière de faire passer un message à un individu ou un groupe. [...]
[...] L'aménagement d'espaces censés renforcer la communication entre les agents comme un restaurant administratif ou des espaces de discussion ou de repos. Ils permettent les échanges en dehors du cadre strictement professionnel et renforcent les liens entre individus. Le regroupement autour de valeurs communes valorisées par l'entreprise sert également au renforcement de la communication interne et des liens entre salariés. Elle favorise un sentiment de cohésion du groupe autour de certaines valeurs et de certains objectifs communs comme les problématiques environnementales (réduction des dépenses énergétiques des habitations, des bureaux ou des espaces commerciaux B/Quels sont les bénéfices pour l'entreprise ? [...]
[...] Le rapport à la hiérarchie implique généralement un ton impératif du supérieur qui va fixer des directives et une obligation de rendre des comptes de la part des agents subordonnés. II. Quelles sont les manières de renforcer la communication interne au sein du groupe et quel intérêt peut y trouver l'entreprise ? A/Comment renforcer la communication interne au sein de l'entreprise ? Le groupe peut organiser des activités communes hors des activités professionnelles habituelles comme la réalisation de vidéos de communication externe ou l'organisation de séminaires. [...]
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