Communication financière, EDF, situation économique, situation financière, actionnaires individuels, petits poteurs, actionnaires institutionnels, publicité financière, communiqué de presse
Le groupe EDF est un leader européen de l'énergie, présent sur tous les métiers de l'électricité, de la production au négoce, et de plus en plus actif sur la chaîne du gaz en Europe.
Acteur principal du marché français de l'électricité, il est solidement implanté en Grande-Bretagne, en Allemagne et en Italie.
Dans le secteur de l'électricité, il dispose du premier parc de production et du premier portefeuille de clientèle en Europe et intervient de manière ciblée dans le reste du monde.
Il est le principal opérateur de réseaux en Europe et présente ainsi, par son modèle d'activité, un équilibre solide entre activités régulées et concurrentielles.
Depuis fin 2005, EDF a été confrontée à plusieurs événements qui l'ont obligé à intensifier sa communication financière. En quelques mois, l'entreprise a connu une ouverture de son capital accompagnée d'une entrée en bourse, une réorganisation du secteur de l'électricité (due à la déréglementation complète du marché français) ainsi que la probable fusion avec Suez. Tous ces éléments nécessitent, de la part d'EDF, une grande transparence au niveau de l'information.
Nous allons donc nous intéresser aux différentes cibles de la communication financière. Tout d'abord, nous étudierons la communication envers les actionnaires individuels et institutionnels, puis nous allons voir quelle stratégie de communication financière EDF a mise en place vis-à-vis de la presse et des prescripteurs.
[...] Du 27 au 28 octobre 2005. Les effets de l'ouverture du capital d'EDF sont diversement ressentis Après l'annonce de la décision gouvernementale de céder 15% du capital d'EDF au secteur privé des Français considèrent que cette mesure n'aura aucun effet sur «l'égal accès à l'électricité de tous les consommateurs sur tout le territoire». Sur ce sujet, plus d'un quart des Français estiment que les conséquences seront négatives tandis que la même proportion en attend des effets positifs. Près de la moitié des Français jugent également que l'ouverture du capital de l'opérateur public n'aura aucun effet sur sûreté des installations nucléaires», tandis que 30% craignent des conséquences négatives et 19% en attendent des effets positifs des Français estiment que cette mesure aura un effet négatif sur «leur facture d'électricité», mais une proportion quasiment équivalente considère que l'impact tarifaire sera nul et 18% des personnes interrogées anticipent des effets positifs. [...]
[...] Un film publicitaire (TV et cinéma), une campagne presse et un mini-site composent l'ensemble du dispositif créé par Euro RSCG visible à compter du 11 juin 2006. Pour sa nouvelle prise de parole institutionnelle, la première depuis son ouverture de capital, EDF nous conte l'histoire de l'île de Pâques et de sa civilisation aujourd'hui disparue. Face aux défis énergétiques mondiaux et dans un contexte de nécessaire responsabilité des acteurs du marché, EDF a souhaité rappeler à chacun l'histoire de cette petite île et de sa civilisation éteinte, faute d'avoir su anticiper l'avenir. [...]
[...] La communication financière a un réel effet sur les décisions prises sur le marché. En effet, après avoir annoncé le 16 octobre 2007 un investissement de 30 milliards d'euros sur les trois prochaines années, les titres Suez et GDF gagnaient respectivement et pour un CAC en repli de 0,6%. III Analyse de la publicité financière d'EDF 1. Présentation de la communication financière d'EDF en octobre 2005 EURO RSCG C&O pour EDF Agence : EURO RSCG C&O Annonceur : EDF Nom de la campagne : Ouverture du capital Secteur d'activité : ENERGIE Date de lancement : 28 Octobre 2005 Support : Télévision Euro RSCG C&O a signé la campagne pluri médias d'introduction en bourse d'EDF. [...]
[...] Claudine Perraut, Directrice adjointe de la communication en charge de la communication commerciale. Anne-Laure Meynial-Coumaros, Responsable de la Publicité. Marie-Jeanne Couly, Sandrine Le Douairon. Responsables Agence : Laurent Habib, Fabrice Conrad, Thierry Grouleaud, Manon Briand Directeurs de la création : Olivier Moulierac et Jérôme Galinha Directeur artistique : Jérémie Bonny Concepteur-rédacteur : Rodolphe Hirsch Photographe : George Logan Achat d'art : Virginie Bergougnoux, Carole Mièle Achat d'espace : MPG Plan média TV (du 11 juin au 2 juillet 2006) sur les chaînes hertziennes et câble/satellite PQN et Presse magazine à partir du 20 juin 2006 et pour tout l'été Cinéma à partir du 21 juin 2006 et pour tout l'été 2006. [...]
[...] Et à nouveau on voit un plan général du barrage et l'homme crie : C'est à nous ! C'est à nous ! répété au moins 4 fois avec l'effet de l'écho. Comme les personnages précédents, toute la famille est souriante, heureuse et fière. On insiste bien ici sur le fait que n'importe qui peut détenir une partie du savoir-faire d'EDF et profiter d'outil de production d'énergie exceptionnel. De plus, EDF insiste dans ce spot sur les notions d'écologie et de développement durable dans le but d'améliorer son image. [...]
Référence bibliographique
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