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Ce document répondra à la question : « Comment le leader du développement immobilier aux Emirats Arabes Unis doit-il communiquer auprès des investisseurs européens pour contrer la concurrence et développer sa notoriété ? »
Dubaï est depuis 1966, la capitale économique des Emirats Arabes Unis (EAU). Le pétrole, véritable tremplin économique, tend cependant à s'essouffler et Dubaï décide d'investir des milliards de dollars dans l'immobilier afin de maintenir un niveau économique équivalent.
Dans ces conditions, le groupe Dubaï Properties voit le jour en 1999 afin de consolider les diverses infrastructures et projets d'investissement à l'échelle mondiale et de contribuer au développement industriel, économique et social de la ville. Le groupe est présidé par SAR Cheikh Al Maktoum Bin Rashed Al Maktoum, vice-président des EAU, 1er ministre de la Défense et dirigeant de Dubaï.
Dubaï Properties est aujourd'hui composé de 19 compagnies toutes basées dans l'Emirat et a ouvert en juin 2005 son premier bureau à Londres, carrefour stratégique dans le marché de l'investissement. En effet, le plus grand nombre d'acheteurs vient de la Grande-Bretagne et de l'Irlande où l'on compte un grand nombre d'anglais d'origine indienne ou pakistanaise.
Leader sur son marché, le groupe emploie 750 salariés avec un siège social situé à Jumeirah, le quartier le plus huppé de Dubaï.
[...] Dans ce site, nos visiteurs pourront trouver des explications regroupées sous les liens suivants : Qui sommes-nous ? (présentation du groupe et de son dirigeant) Nos services (aide lors d'une recherche, d'une acquisition, d'une vente, d'une location, d'une construction, d'un investissement ) Pourquoi investir à Dubaï ? (toutes les raisons d'investir à Dubaï) Où investir ? (il s'agit d'orienter les clients vers les quartiers qui leur conviennent le mieux et les plus intéressants pour investir) Comment procéder ? (Les démarches à entreprendre) Nous contacter (des conseillers sont là pour écouter et assister le client dans sa recherche. [...]
[...] Pour ce faire, Dubaï Properties décide de mettre en place une stratégie basée sur deux axes principaux : La communication produits La communication corporate B. La Copy Stratégie La copy stratégie a pour but de déterminer le cadre de la démarche créative afin de répondre aux objectifs marketing et de communication. La promesse publicitaire : Dubaï Properties propose des projets luxueux associés à une qualité de service irréprochable. La preuve : Dubaï Properties est le leader sur le marché de l'immobilier à Dubaï, ce qui traduit la confiance accordée par ses clients et la qualité de ses projets. [...]
[...] Un CD sera donc créé afin d'accompagner toutes nos actions. Les cibles de communication sont les personnes qui doivent prioritairement recevoir, intégrer et diffuser l'information éditée par l'agence : les journalistes de la presse écrite et audiovisuelle. L'information sera envoyée trois mois avant pour les mensuels, un mois et demi à deux mois avant pour les hebdomadaires, deux semaines avant pour les agences de presse, la presse quotidienne nationale la presse quotidienne régionale (PQR) et l'audiovisuel. L'information sera également envoyée aux leaders d'opinion, conviés aux événements pour donner un supplément de crédibilité au produit : personnage public, politique, designer Nous avons souhaité que notre collaborateur Ora ïto, célèbre designer, soit présent à notre conférence de presse. [...]
[...] En effet, il semble ne pas correspondre aux objectifs de communication désirés. Certes, il permet d'assurer une forte couverture ce qui répondrait au besoin de Dubaï Properties d'accroître sa notoriété ; pourtant aucune sélection ne serait effectuée et l'impact pourrait sembler trop important. Le sentiment de rareté ne serait plus garanti, au contraire. Cependant, ce média pourrait être utilisé ultérieurement afin d'élargir la clientèle et pour lutter contre une éventuelle saturation du marché. L'affichage ne sera également pas utilisé par Dubaï Properties comme vecteur principal de communication. [...]
[...] Avant, les propriétaires étrangers ne détenaient qu'un simple titre délivré par le promoteur immobilier, leur bien n'étant pas enregistré comme légal. Cette loi a donc permis l'explosion du marché de l'immobilier offrant des avantages fiscaux rendant le marché de Dubaï très attractif et attirant davantage de promoteurs internationaux. La concurrence Leader sur son marché, Dubaï Properties doit faire face à une concurrence rude. Le groupe adopte une stratégie de concentration en ne proposant que 3 projets, lorsque les concurrents les multiplient. Il mise davantage sur la qualité de son offre que sur la quantité. [...]
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