Jeu d'entreprise, KALYPSO, dossier de communication, entreprise Nénuphar, production de bateaux, bateaux de pêche, commercialisation, manque de notoriété, forte concurrence
Nous sommes une entreprise récemment implantée sur le marché de la navigation. Notre activité se décompose en deux axes : la production de bateaux destinés à la pêche ainsi qu'aux loisirs et la commercialisation de ces derniers à travers différents réseaux (notre magasin et sa force de vente, et les revendeurs spécialisés). Notre volonté est d'assurer à notre clientèle des produits de grande qualité et durables. Nous verrons ainsi pourquoi le positionnement de l´entreprise, les objectifs généraux, cognitifs, affectifs de l´entreprise, ainsi que les cibles et la copy-stratégie. Enfin, nous verrons comment élaborer une campagne publicitaire et campagne presse conséquentes.
[...] Cela justifie l'investissement de l'entreprise dans la création et la maintenance de celui-ci. Les salons 1. Organisation d'un stand au salon nautique de PARIS: 70000€ du 31 Novembre au 10 Décembre. Ce salon prestigieux est un incontournable et s'adresse à une clientèle plutôt citadine à pouvoir d'achat varié. Ce dernier permet de renseigner le public sur nos prestations et de répondre à la concurrence Organisation d'un stand au salon nautique de CAP-D'AGDE: 40000€ du 28 Octobre au 1er Novembre. Plus local, ce salon permet de palier aux besoins plus spécifiques d'une population méditerranéenne. [...]
[...] Dans le cas contraire le budget de communication sera revu à la baisse et nous opterons pour une nouvelle stratégie. Identité visuelle Logo couleur Logo noir et blanc Nom : Nénuphar évoque la tranquillité, la sérénité. C'est l'image que nous voulons donner de notre entreprise notamment à travers la qualité de nos bateaux. Logo : Il est aéré et coloré afin d'attirer l'œil. La légèreté du nénuphar évoque à l'esprit des prospects un sentiment de bien-être et de calme, tout en exprimant la résistance de celui-ci (malgré sa légèreté, il est insubmersible).C'est l'image que nous voulons donner à nos bateaux La typographie en italique reflète la vision de l'entreprise : Etre résolument orienté vers l'avenir. [...]
[...] Habitant à la campagne, ils ne rencontrent pas de difficultés à transporter et entreposé le bateau pour le ressortir à leur gré. - En part moins importante on peut considérer les citadins. Leur résidence principale, souvent éloigné de plan d'eau, n'ont pas la possibilité de stocker leurs bateaux. Toutefois, certains possèdent une résidence secondaire en bord de mer où ils pourraient profiter de ce loisir. Cible secondaire : Ce sont les agences de locations maritimes qui pourraient proposer ces bateaux aux saisonniers en quête de promenade ou d'un instant pêche. [...]
[...] Cible principale : Les agences de location ayant une clientèle importante et aisée, adepte de longues ballades, les associations sportive de pêche. Cible secondaire : Les magasins spécialisés qui pourraient proposer nos bateaux dans leurs catalogues. Notre site internet qui permettrait au public de commander à distance nos bateaux. Les journalistes pour le rédactionnel. VII. La copy-stratégie La promesse Nénuphar, la sécurité au service des hédonistes. La justification de la promesse Nénuphar est une entreprise offrant une valeur ajoutée axée sur la sécurité. [...]
[...] C'est pour cela que Nénuphar mise sur la communication et sur un marché large pour pouvoir se distinguer. III. Le problème à résoudre par la communication Comment Nénuphar peut-elle se créer une personnalité forte et distinctive lui permettant d'imposer durablement son savoir-faire, et ainsi gagner en reconnaissance, alors que l'entreprise ne bénéficie pas de notoriété et d'une image suffisante, sur un secteur concurrentiel. IV. Le positionnement de l'entreprise Nénuphar met l'accent sur la sécurité et la qualité de ses bateaux, afin que ses clients puissent bénéficier, professionnellement ou pour leur détente des plaisirs de l'eau. [...]
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