Rôle de la marque, marketing, groupe Shell, développement de l'entreprise, exploration, production, énergies renouvelables, capital financier, notoriété, fidélisation
Notre problématique repose sur la marque et ses incidences sur le développement de l'entreprise. Pour cela, nous nous pencherons sur le groupe Shell.
Shell opère dans cinq domaines : exploration et production ; les produits oïl ; chimie ; exploration du gaz et génération d'électricité (les énergies renouvelables).
Avec l'acquisition récente aux USA de Pennzoil quaker state, Shell est devenue la plus grande productrice d'huiles moteurs.
Plus de 20 millions de personnes vont à Shell à travers le monde. Shell est en partenariat avec Ferrari concernant la communication, mais aussi pour l'innovation. Concernant le logo, il est placé 3e après Coca-Cola et les Jeux olympiques.
[...] Le cout de développement de chaque formulation d'huile s'élève à 1 million de dollars. Vision : Rester leader mondial des lubrifiants. Le premier en matière PDM. Le premier choix des clients. Une équipe de professionnels de classe mondiale. Une excellente performance financière. Position à travers le monde : 1er aux USA 1er au Maroc Produits et services : Plus de 400 différents types de lubrifiants dans le monde. Shell est présente au Maroc depuis 1922 et emploie plus de 5000 personnes directement ou indirectement. [...]
[...] Un marché : Avec de plus en plus de marques qui créent plus de Différenciations. Le pouvoir de préférences : Quand expérimentez-vous le pouvoir préférence de la marque ? Vous cherchez un boulot. Vous êtes entre amis et vous leur parler de votre travail. Vous avez envie de changer votre voiture. Vous voulez changer votre poste de télévision. Vous acheter un pack d'eau minérale. Pourvoir de valeur stratégique : Quels atouts l'entreprise tire-t-elle du pouvoir de marque ? Capital financier. [...]
[...] Visions de la marque : Fixer l'objectif de l'entreprise. Une quête permanente. Imprime le rythme et l'orientation des actions de l'entreprise. Partagée par tous. Missions de la marque : Déterminer tout ce qui a été visé. Positionnement : Déterminer le champ de possibilité de la marque. Métiers/produits/marché/cibles Bibliographie indicative Giles Chapman et Gisèle Pierson. Sigles : Histoire des marques automobiles dans le monde, Hermé p. Jean Paternotte. Création de logos et de chartes graphiques : Méthode de travail et de création, Osman Eyrolles Multimédia (OEM) p. [...]
[...] Le statut de la marque : Pourquoi parler de la marque : La théorie de la balance (pour choisir un produit). Face à ce contexte, il est devenu de plus en plus vital : D'émerger. De créer un lien pérenne. D'impliquer davantage. De créer, valoriser les marques. La marque : Est un système de croyances qui se construit dans le temps, avec de multiples vecteurs inter-agissants de façon homogène, et qui le pouvoir de provoquer le changement. La marque est surtout un pourvoir. [...]
Référence bibliographique
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