Stratégie de communication Salomon, marché, positionnement, communication de marque, communication produit, marketing tribal, cible interne, cible externe, copy strategy
Le briefe lancé en octobre 2005, nous exposait différentes
prestations concernant la communication globale de la marque SALOMON
filiale FRANCE.
Voici en résumé les différents points de votre demande :
- Produire une réflexion critique de la communication de SALOMON
France en répondant à la question : « SALOMON communique sur
deux axes, la marque et les produits. Compte tenu de son budget de
communication, cette stratégie vous semble-t-elle pertinente ? ».
- Présenter une stratégie de communication pour appuyer le
développement de SALOMON France pour 2006. Cette stratégie devra
être assortie d'une préconisation en terme de stratégie média.
- Proposer un concept publicitaire conforme au projet de marque,
motivé et accompagné d'un ou plusieurs projets créatifs pour les différents types de supports proposés par l'agence.
- Faire des propositions pour la création d'un programme événementiel
France.
- Présenter une stratégie en matière de recherche de partenaires pour la
création d'opportunités de communication pour SALOMON France.
- Enfin, le budget pour la réalisation des éléments ci-dessus sera pour
la période du 1er Janvier 2006 au 31 Décembre 2006 de 4 millions
d'euros
[...] MEDIAS TELEVISION SPOT TELEVISION VOIR DOSSIER CREATIONS P 66 La télévision est le média de masse par excellence. Un spot télévisé favorise la dynamique du message grâce au son et à l'image. Il est possible de sélectionner les cibles en fonction des heures de diffusion et des émissions proposées. Ainsi, SALOMON peut toucher sa cible directement. La télévision est également un excellent média pour bâtir, renforcer ou changer une image, ce qui correspond totalement à l'objectif de rajeunissement d'image de SALOMON. Enfin, la diffusion d'un spot publicitaire en télévision permet une couverture du marché national. [...]
[...] OUVERTURE DU SHOWROOM- 13 mars 2006 Le showroom permet à Salomon de pouvoir présenter l'intégralité de ses modèles. Il accueillera aussi bien les nouvelles collections de la marque que le bureau de l'agence de Relations Presses. Ouvert aux journalistes et à certains VIP c'est un lieu privilégié qui doit refléter dans son ambiance, dans son architecture la nouvelle impulsion de la marque. C'est pourquoi le design et la conception d'une ambiance appropriée à cette salle sont fondamentaux. De cette manière, la surface sera aménagée en 6 espaces distincts. [...]
[...] Enfin, nous vous proposerons une stratégie de communication globale scindée en deux parties : une communication de marque alliée à une communication produit I. ANALYSE DE L'EXISTANT 8 ANALYSE MARKETING A.1 LE MARCHE L'ENTREPRISE Bref Historique Qui ? La société SALOMON est le leader mondial des sports d'hiver. Ayant appartenu au groupe ADIDAS pendant près de 10 ans, SALOMON a été rachetée par la société finlandaise AMER SPORTS en mai 2005. Le groupe AMER possède plusieurs marques de sport telles que ATOMIC, WILSON, SUUNTO et PRECOR, qui lui permettent d'être présent sur les marchés de l'outdoor, du tennis, etc. [...]
[...] La première sera rédigée et distribuée à l'occasion du séminaire. Dès le Lundi 19 Décembre 2005, les salariés se verront remettre par leur chef de service une note interne leur rappelant les dates du séminaire de rentrée. CARTE DE VŒUX ENVOYEE AUX SALARIES -26 décembre 2006 Cette carte de vœux pour l'année 2006 va permettre au salarié de sentir une nouvelle fois que l'entreprise se soucie de lui. Une nouvelle fois, le PDG de la filiale française de Salomon écrira un mot de sa part pour souhaiter ses vœux à l'ensemble des salariés. [...]
[...] Les VIP journalistes, les femmes de détaillants mais également les consommatrices pourront en bénéficier. LES TIGNES AIRWAIVES - du 9 au 13 Janvier 2006 En partenariat avec les Tignes Airwaves SALOMON organise des X Games à la française avec comme invités les 8 meilleurs mondiaux de chaque discipline. SEMINAIRE DES SALARIES SALOMON FILIALE FRANCE - du 13 au 15 Janvier 2006 Afin de dévoiler la nouvelle orientation de la marque aux salariés, nous préconisons d'organiser un séminaire de rentrée. Nous avons compris que SALOMON est très attaché à sa culture d'entreprise et que c'est en impliquant chaque salarié que la marque se construit et avance. [...]
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