Marque employeur, agence Publicis Consultants marchés économiques mondialisation, marché du travail, crises financière, crise, Direction des Ressources Humaines, RH, ressources humaines, génération Y, communication, Responsabilité Sociale des Entreprises
Ces dernières années ont témoigné d'une mutation sans précédent du marché de l'emploi et de la relation entreprise / salarié. La situation démographique inédite avec le départ en retraite de la génération issue du « baby-boom » et l'arrivée des « classes creuses » crée une situation de pénurie, jusqu'ici jamais connue. La difficulté croissante à recruter dans de nombreux secteurs incite les entreprises à communiquer largement sur leur offre en ressources humaines et à redoubler d'ingéniosité pour séduire les candidats devenus exigeants, parfois même méfiants. Recruter devient donc un challenge. Pour ne pas se compromettre, les entreprises doivent se lancer de nouveaux défis sur la valorisation de leur image.
Dans cette continuité, la notion de « marque employeur » est apparue à la fin des années 90 dans un contexte d'évolution constante des organisations et d'une nouvelle réflexion sur la gestion des compétences. Les entreprises ont eu alors besoin de s'interroger afin de comprendre si elles étaient des employeurs remarquables. Notre analyse tâchera de comprendre cet enjeu. Dans cette optique nous nous demanderons en quoi la « marque employeur » apporte t-elle une réponse aux nouveaux enjeux des ressources humaines et aux nouvelles attentes des salariés, dans un contexte d'évolution permanente des organisations ?
[...] Il atteint un plancher après deux à trois ans passés auprès du même employeur et nombreux sont ceux ayant déjà vécu une expérience de la mobilité ont déjà plusieurs expériences professionnelles sur leur curriculum vitae). Cette mobilité permanente illustre le fait que cette génération est prête à changer à nouveau. Oui mais pourquoi changer ? Moi je fais partie de la génération pas fidèle à une marque, si on me propose plus ailleurs, je vais partir (bac+2 hôtellerie)[31], Si ça me convient pas je vais voir ailleurs, je ne suis marié avec aucune entreprise (Bac+5, banque- assurance)[32]. [...]
[...] Il s'agit d'un appel d'offres de communication globale où Publicis Consultants est interrogé autour du volet employeur. Cette demande intervient à un moment clé de la vie du Groupe avec le lancement du programme Ambition SG 2015 projet qui a pour enjeu de permettre à la Société Générale de mener à bien ses ambitions de reconquête et de devenir ainsi la banque de référence. La Société Générale doit démontrer sa capacité de rebond et montrer que l'entreprise sortira renforcée de la crise majeure de 2008. [...]
[...] Dans cette continuité, la notion de marque employeur est apparue à la fin des années 90 dans un contexte d'évolution constante des organisations et d'une nouvelle réflexion sur la gestion des compétences. Les entreprises ont eu alors besoin de s'interroger afin de comprendre si elles étaient des employeurs remarquables. Notre analyse tâchera de comprendre cet enjeu. Dans cette optique nous nous demanderons en quoi la marque employeur apporte-t-elle une réponse aux nouveaux enjeux des ressources humaines et aux nouvelles attentes des salariés, dans un contexte d'évolution permanente des organisations ? [...]
[...] De plus, l'impact de la crise sur l'image employeur de la Société Générale est forte. En effet, des collaborateurs à la solidarité et à la mobilisation jusqu'ici exemplaire sont aujourd'hui inquiets de l'avenir de leur marché et de leur métier. Les candidats et les collaborateurs ont des attentes en termes d'emploi qui restent centrés sur l'intérêt des missions, le développement professionnel et une motivation qui évolue en matière de responsabilité sociétale des entreprises. Le phénomène du papy-boom engendre une perte importante de main d'œuvre et de savoir sur l'ensemble du marché de l'emploi. [...]
[...] Il reste toutefois à un niveau élevé à de la population active en métropole (soit 2,7 millions de chômeurs). Cependant, ce taux ne révèle pas suffisamment la réalité du marché de l'emploi. En effet, seulement 38% des seniors (55-64 ans) travaillent et les jeunes (15-24 ans) connaissent quant à eux un taux de chômage de près de 24%. La reprise s'annonce timide en 2010, avec un taux de chômage qui devrait augmenter malgré tout. En effet, les perspectives de l'emploi de l'OCDE indiquent que le taux de chômage en France augmentera probablement à nouveau en 2010, et pourrait s'approcher de 11% si la reprise tardait à venir. [...]
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