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La chaîne logistique de LaliBee Créations implique la mise en place d'un grand nombre de processus pour chaque produit vendu. L'entreprise travaille avec plusieurs fournisseurs et artisans pour trouver la matière première, assembler les différentes pièces et acheminer le produit jusqu'à la boutique, où il peut être vendu. LaliBee cherche à être flexible pour s'adapter aux fluctuations de la demande client tout en garantissant la meilleure réponse économique possible. Les fournisseurs sont principalement des artisans qui sont également producteurs, et LaliBee utilise différentes méthodes pour passer commande, notamment en se rendant directement dans différents pays à la recherche de produits artisanaux et de producteurs locaux. Les délais de livraison dépendent de la capacité de production des fournisseurs et de leur situation géographique, et les frais sont généralement pris en charge par le magasin pour les petits artisans. LaliBee distribue ses produits en physique et sur Internet via des plateformes de vente mutualisées, et envisage la création d'un site marchand.
[...] La frontière entre les flux poussés et les flux tirés dans la chaîne logistique de l'entreprise Le système des flux poussés est celui utilisé par LaliBee Créations. La boutique va anticiper la demande client, c'est-à-dire qu'elle va commander les marchandises auprès de ses fournisseurs, avant l'expression d'un besoin de celles-ci par le client, que ce soit pour les produits phares ou pour les nouveaux produits. Schéma sur le fonctionnement du flux poussé au sein de la chaîne logistique de la boutique L'objectif est de répondre au plus vite aux besoins de la clientèle, en l'anticipant, en fonction des conditions d'offre et de demande sur le marché. [...]
[...] LaliBee Créations Table des matières I. La chaîne logistique de l'entreprise A. Définition de la chaîne logistique de l'entreprise B. La nature de la chaîne logistique de l'entreprise 1. Fournisseurs et producteurs 2. Commerciaux et passation de commande 3. Livreurs 4. Distribution et vente 5. Consommateur final 6. Retour et réparation C. [...]
[...] Le marketing et l'activité commerciale en lien avec cette chaîne logistique cherchent à anticiper au maximum la demande client et donc l'augmentation de la production. Le partage de ces informations avec les fournisseurs / artisans permet à LaliBee de travailler à l'adaptation de ses commandes. Les matières premières partent de chez les fournisseurs vers les ateliers des artisans où elles sont travaillées et assemblées puis expédiées jusqu'à la boutique. Par exemple, pour les bonnets de marque Blanc Bonnet, des éleveurs fournissent en laine les 43ateliers de tricotage Peyrache, situés en Haute-Loire (43). [...]
[...] Cela permettra d'éviter de payer des commissions sur les ventes. Consommateur final Les clients finaux sont en très grande majorité des particuliers, même s'il arrive parfois à LaliBee de travailler en BtoB à travers sa marque Queen Amann. La dernière opération de vente auprès d'un client professionnel consistait à fournir des boîtes de caramels personnalisées à l'office de tourisme de Vitré. Le client peut, depuis tout récemment (début du deuxième confinement), également effectuer des commandes sur la boutique en ligne du magasin via les plateformes citées précédemment. [...]
[...] Ces derniers ne peuvent plus passer commande d'un produit spécifique non disponible en boutique auprès des fournisseurs de LaliBee via le magasin. Certains de ces fournisseurs possèdent leur propre canal de vente, mais la boutique ne communique sur ceux-ci que pour limiter la concurrence avec les fournisseurs eux-mêmes. Il n'y a pas de point de pénétration des commandes clients. Les flux tirés, tout comme les flux tendus, sont donc bien inexistants au sein du magasin. [...]
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