Gestion des stocks, société de vente en ligne, réapprovisionnement, méthode calendaire, méthode du point de commande, méthode d'approvisionnement, diminuer les coûts, augmenter la marge, loi des 20/80, Pareto, ruptures de stock, immobilisations financières, inflation
Pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son organisation, elle doit tenir compte d'un facteur : la gestion des stocks. En effet l'évaluation des coûts et d'approvisionnement est à tenir en compte par la comptabilité, car si les stocks sont souvent source de problèmes et de dépenses, ils n'en sont pas moins indispensables.
Stocker c'est en fait engager des dépenses qui ne produiront de revenus qu'ultérieurement. Et selon ce que l'on stocke, la quantité, a court, moyen ou long terme etc.….Tout cela entraîne des coûts différents et tous ces paramètres sont a prendre en compte.
Nous nous intéressons ici a une société de vente en ligne, et donc la problématique dégagée est la suivante : Quelle est la gestion optimale pour les stocks pour une entreprise de ce type ?
Analysons cette problématique en donnant la définition des mots la composant.
Premièrement le mot gestion, on peut trouver comme définition : « Action de gérer les affaires d'autrui et, par extension, ses propres affaires ; manière dont on les gère ». Ensuite vient le mot optimale : « Qui représente un optimum, qui est le meilleur possible, le plus favorable ». Enfin, le mot stock affiche ceci : « Ensemble des matières (directes ou indirectes) et des produits (finis ou en cours de fabrication) qui appartiennent à une entreprise industrielle ou commerciale à une date donnée et qui sont entreposés dans l'attente de leur utilisation ou de leur vente. ». Cette définition confirme ce qui a été dit plus haut, les stocks sont des ressources destinés a produire des revenus qu'ultérieurement. Les mots entreprise et en ligne n'ont pas besoin d'être définis.
On peut donc traduire la question comme ceci : Quelle est la meilleure manière, la plus favorable, pour l'entreprise de gérer les matières et produits qui lui sont propres afin de diminuer ses coûts et augmenter sa marge ?
Afin de tenter de répondre à cette question, ce dossier sera divisé en deux parties. La Première sera la présentation des différentes méthodes de gestion de stock, nous y présenterons les quatre principales méthodes de gestion de stock pour une entreprise. Ensuite la deuxième partie sera portée sur la meilleure méthode de gestion de stock pour une entreprise de vente en-ligne. C'est-à-dire que nous appliquerons les méthodes vues dans la première partie a une entreprise de ce type afin de déterminer quelle sera la « meilleure », ou en tout cas la plus efficace.
[...] Surtout que le marché de la vente sur Internet comporte des millions de consommateurs potentiels, ce qui veut dire qu'on peut décupler ses ventes en très peu de temps étant donné qu'il n'y a pas de contraintes de local ou de personnel important. C'est donc bien la gestion optimale du stock qui fera la différence. Avec cette méthode il n'y a pas non plus possibilité de commandes spéciale, en effet on ne peut pas vendre ce qu'on ne présente pas sur le site. [...]
[...] Nous allons maintenant nous intéresser à l'application de ces méthodes sur une entreprise en ligne. Etant donné qu'il n'existe pas d'ouvrage décrivant la méthode parfaite de gestion de stocks pour une entreprise de vente en ligne, nous utiliserons une méthode scientifique qui consiste à émettre des hypothèses quand aux résultats des différentes méthodes utilisées. La gestion des stocks pour une entreprise de gestion en ligne Application de la méthode calendaire La méthode calendaire appliquée à une entreprise de vente en ligne. [...]
[...] Bibliographie Sources Internet http://www.aesplus.net/gestion_stocks.htm http://www.cde4.com/fra/respedago/eco_entreprise/2640.htm http://cermics.enpc.fr/scilab_new/site/Tp/Optimisation_dynamique/Ressource_e puisable_Q/index.htm Ouvrage o Boyer, Poirée et Salin Précis d'organisation et de gestion de la production Editions d'organisation, Paris o Contrôle de gestion, Analyse financière, comptabilité des sociétés Hachette Educations, Paris o Mémento comptable Editions Francis Lefebvre, Paris o Comptabilité Analytique et contrôle de gestion Christiane et Christian Raulet, Dunod o La gestion des stocks P. Berthier et A. [...]
[...] AVANTAGES La gestion des stocks s'avère simple. Les immobilisations financières sont faibles et/ou maîtrisées. INCONVENIENTS Possibilité de se retrouver en rupture de stock Réapprovisionnement à Date variable et Quantité fixe Plus connue sous le nom de la méthode du point de commande, celle-ci consiste à définir, dans un concept de flux tendu, le niveau de stock en fait qui déclenche l'ordre d'achat, de façon à être livré juste au moment de l'utilisation de la dernière pièce. Ce qui implique une bonne connaissance du marché et de la demande. [...]
[...] Conclusion Nous avons donc vu les quatre principales méthodes de gestion des stock lorsqu'on s'interroge sur les questions QUAND, QUOI et COMBIEN. Certaines entreprises n'en utilisent qu'une, d'autre deux, voir toutes Dans le cas d'une entreprise de vente en ligne, il n'y a pas de méthode qui soit meilleure qu'une autre dans celles citées dans ce dossier, pour toute entreprise de toutes façons, une des méthodes les plus optimales reste le flux tendu, c'est-à-dire aucun stock et produire en fonction de la demande, ce qui est très difficile à réaliser pour une entreprise de vente en ligne car le marché peut s'agrandir ou diminuer en un temps très court grâce/à cause de la disponibilité et du développement d'Internet. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
