Management des opérations et chaîne logistique de GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) - Flavien, entreprise adaptée pour les travailleurs handicapés

Mohammed H.

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Management des opérations et chaîne logistique de GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) - Flavien, entreprise adaptée pour les travailleurs handicapés

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Thèmes abordés

Management des opérations, chaîne logistique, GCAT, Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs, Flavien, travailleurs handicapés, produits de brosserie, sacherie, papeterie, produits d'entretien, médaille d'or de la qualité, partenariat, entreprises privées, secteur public, plates-formes de commandes client, plates-formes de distribution

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L'entreprise adaptée GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) -Flavien est une SARL créée en 1954, comprenant deux sites, celui de Décines et celui de Lunéville.
GCAT fabrique des produits de brosserie, sacherie et papeterie et Flavien est spécialisé dans les produits d'entretien.

GCAT, c'est :
- Une structure qui développe, fabrique, conditionne et commercialise sa production.
- Une véritable entreprise industrielle, reconnue pour la qualité de ses produits (Médaille d'or de la qualité en 1999 pour son tapis-brosse d'entrée en PVC ainsi que son balai de soie Yunnan.)
- Une entreprise adaptée dont l'essentiel des revenus provient du produit de ses ventes.

Tout le personnel bénéficie d'une remise à niveau scolaire pendant son temps de travail. Les cours dispensés par une institutrice agréée leur permettent une meilleure intégration dans la vie courante.

Les entreprises adaptées FLAVIEN et GCAT sont de véritables entreprises, qui offrent aux personnes handicapées un réel statut de salarié et des conditions de travail adaptées à leurs capacités.

Sommaire

Présentation générale de l'entreprise
1. Entreprise adaptée GCAT, c'est
2. L'originalité de son action
3. FLAVIEN et GCAT, entreprises adaptées
4. L'entreprise adaptée
5. Les produits GCAT-Flavien
6. L'objet de notre visite
Chaîne logistique de GCAT
1. La chaîne logistique de GCAT
2. Le pilotage en temps réel
3. Le pilotage Court terme-Moyen terme
4. Le pilotage à Long Terme
5. Interaction avec l'environnement
Thème d'approfondissement : comment adapter la chaîne logistique à la spécificité du personnel handicapé ?

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Extraits

[...] Avec l'habitude, cet employé parvient à exécuter ces tâches rapidement et sa productivité n'est pas très éloignée de celle d'un employé classique selon le responsable de production. GCAT compte parmi ses ouvriers handicapés physique un homme de petite taille. Pour cet employé, il n'est pas envisageable de travailler sur les machines car elles ne sont pas adaptables à ce handicap. Cet employé est ainsi chargé de la fabrication de balais faits main. Il a acquis avec les années une expérience précieuse et aucun autre employé ne peut le remplacer sur ce poste qui demande un savoir-faire particulier. [...]

[...] En effet, les cas de rupture de stock de produits finis constatés étaient dus à des pannes de machine, à des commandes importantes imprévues, à l'absence d'employés ou à des ruptures de matières premières. Panne de machine : L'entreprise utilise uniquement des machines en provenance d'Allemagne et de Belgique, ce qui rend difficiles la maintenance et la réparation de celles-ci. Toute réparation nécessite l'acheminement de la machine dans son pays de fabrication. Les délais varient entre 1 et 2 mois. Pour faire face à l'arrêt de la production dû aux pannes, l'entreprise constitue des stocks de réserve équivalant à 1,5 mois de production spécialement affecté par la panne. [...]

[...] Il est un rouage essentiel de la politique d'insertion professionnelle des personnes handicapées : il offre un emploi à des travailleurs handicapés. L'entreprise adaptée est placée sous le contrôle du Ministère de l'Emploi et de la Solidarité et fait l'objet d'un AGREMENT spécifique accordé par les Préfets de Région. Son rôle est de soutenir et d'accompagner des personnes adultes handicapées dans le monde du travail. GCAT et Flavien, entreprises adaptées, emploient actuellement 80 personnes handicapées, et durant ces 3 dernières années ont reçu 152 stagiaires handicapés. [...]

[...] Ces associations sont essentielles pour permettre à l'entreprise de recruter des ouvriers handicapés. Le cadre juridique La loi prévoit que l'embauche de travailleurs handicapés sera subventionnée à la condition que le travailleur handicapé ait une productivité égale à 35% de celle d'un ouvrier normal. Cette législation est à la fois une opportunité pour GCAT et une contrainte car l'entreprise doit s'assurer d'un niveau minimum de productivité de ses ouvriers. C.Thème d'approfondissement : comment adapter la chaîne logistique à la spécificité du personnel handicapé ? [...]

[...] La conception et adaptation des postes de travail GCAT et son organisation visent à démontrer qu'être handicapé ne handicape pas l'entreprise s'il sait s'adapter à de nouvelles situations. Un des ouvriers, ancien dans l'entreprise, a perdu progressivement la vue et son évolution au sein de l'entreprise a suivi celle de son handicap. Son poste de travail a été adapté jusqu'à la cécité complète. GCAT a pensé un poste spécialement pour lui, de façon à lui permettre de travailler malgré son nouveau handicap. [...]

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