Formation en Maintenance Industrielle, installer une GMAO, circulation de l'information, logiciel de gmao, communication, mémoire collective, temps d'intervention, tâches à effectuer, temps d'arrêts, analyse des pannes, analyse des coûts, sous-traitance
On stocke de l'information, beaucoup d'informations. C'est cet ensemble d'informations sur un équipement donné qui petit à petit va permettre à un spécialiste de comprendre, de prévoir et donc d'éviter les causes qui rendent indisponible l'équipement lorsque l'on en a besoin. En conséquence on peut considérer que tout outil informatique permettant de stocker des comptes-rendus d'interventions sur une période de temps suffisante est une GMAO. Cette définition concerne donc l'utilisation d'un tableur peu onéreux, jusqu'à des programmes extrêmement sophistiqués et coûteux.Les différences seront multiples entre les logiciels mais pas toujours évidentes et justifiées. Ces différences seront la vitesse d'exécution, la puissance de mémorisation, l'ergonomie, la facilité de saisie, la puissance de connexion à d'autres logiciels.
[...] Les gammes pourront être connectées par liaison OLE à des documents externes. Il doit ensuite nous permettre d'affecter cette gamme à un équipement de cette famille. Le programme devra créer des bons de travaux suivant un nombre de cycle, un écart de cycle et une date de démarrage. Ce bon devra définir l'équipe et son temps de travail, la liste et quantité de pièces. La création des bons de travail gérera la charge des techniciens et la réservation des pièces. [...]
[...] Le paramétrage des Hommes ayant une relation avec les équipements. Le paramétrage des Services, les Sous-Traitants et les Services. Le paramétrage des Pièces Les paramétrages divers Le paramétrage de la topologie des équipements et Divers. Topologie L'équipement est l'aboutissement de la chaîne logique qui constitue notre Entreprise. Cette chaîne se nomme la TOPOLOGIE. Il faut comprendre que le niveau 5 ou niveau des équipements est le niveau clé. C'est sur ce niveau que se feront toutes les analyses. Les niveaux supérieurs sont virtuels. [...]
[...] Quelle sera l'efficacité réelle d'une organisation de la Maintenance, difficile à dire. Grâce à la GMAO il sera possible de faire un historique de ces défauts et petit à petit nous pourrons avoir une vision globale et des tendances sur les faits les plus caractéristiques. Il sera donc ainsi possible de créer une hiérarchisation des incidents (classement ABC) et de déterminer ainsi ceux sur lesquels il sera rentable d'avoir une action. Ce système mettra en évidence les différentes politiques de Maintenance nécessaires pour réaliser les Enjeux. [...]
[...] Une fois les commandes éditées et expédiées, on devra pouvoir réceptionner les livraisons partiellement ou totalement. Le programme devra pouvoir gérer les reliquats et les retours fournisseurs. Une fois la commande totalement livrée ou considérée comme telle, elle sera clôturée. Elle ne devra plus être modifiable. L'inventaire Le Formulaire INVENTAIRE va vous permettre de faire l'inventaire de notre Stock. Nous devrons pouvoir faire un inventaire général, tournant par famille ou lieu de stockage avec un plan d'inventaire. Les fiches inventaires devront être aux normes des experts comptables. [...]
[...] - D'une estimation des coûts d'utilisation des locaux, des mobiliers, frais généraux et amortissement du matériel utilisé par la maintenance Ce coût journalier a été estimé à 6000 DA/H/J L'investissement sur un an le retour sur investissement Nous avons établi ci-contre un premier tableau d'analyse sur retour d'investissements. Votre Direction vous demandera ce type d'analyse pour justifier l'investissement d'une GMAO Ce tableau concerne les stocks. Il est certain que c'est avec ce tableau que nous aurons le plus de chiffres significatifs d'économie. Les calculs de retour sur les investissements réalisés pour améliorer la Maintenance sont beaucoup plus difficiles à traiter. [...]
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