La méthode du juste à temps

Extraits

[...] . Introduction Optimisation des processus de production Naissance dans les échoppes japonaises Initiateur du concept : Taïchi Ohno Plusieurs définitions du JAT méthode fondée sur le principe des cinq zéros Problématique: Pour quelles raisons cette méthode est appliquée dans certaines firmes, et si le JAT, qui a des moyens de mise en place spécifiques, est si facilement adaptable pour tous les types d'entreprises ? [...]

[...] - Prise de responsabilité face aux aléas. Les moyens de mise en œuvre Le Kanban L'étiquette comporte plusieurs types informations: Des informations d'identification Des informations de manutention Des informations de gestion La carte KANBAN : Le Kanban: Poste 1 Poste 2 Planning Kanban Planning Kanban Consommation d'un bac par l'aval La méthode SMED 4 étapes : Identification tâches internes/externes Séparation de ces deux types de tâches Transformation des opérations internes en externes Réduction des durées d'exécution La démarche Smed : Phase Identification Phase Séparation Phase conversion Phase Réduction Les poka-Yoké concept: Traiter les défauts de production en prévenant les erreurs. [...]

[...] Au niveau des stocks: stratégie Pull Les fournisseurs applique le JAT Les clients « créent » leur ordinateur Forces: Faiblesses: Du côté fournisseur Respect des délais livraison Horaires flexibles Gestion rigoureuse de la maintenance Résumé des conditions : - Management davantage axé sur le salarié - Simplifier les flux de documents (la paperasse) - Réduire le nombre de fournisseurs pour simplifier la gestion des stocks - Fonction, acceptation de la polyvalence de chaque salarié - Flexibilité des compétences, horaires, mentalité - Méthodologie rigoureuse: indispensable, car elle définit les différentes étapes. [...]