L'externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir - publié le 05/10/2020

Extraits

[...] Ces cabinets sont également essentiels, dans la mesure où leur expertise permet de bien analyser la chaîne logistique de l'ensemble de l'entreprise, depuis l'approvisionnement de matière première (en cas de nécessité) jusqu'à la distribution au point de vente. Ce qui permet en conséquence de bien choisir le prestataire auquel une ou plusieurs activités seront déléguées. La collaboration de ces spécialistes du conseil promet un meilleur usage des installations, des machines et du capital humain. Aussi, ils aident le client à bien organiser la chaîne dans les quatre secteurs fondamentaux, à savoir l'achat, la production, le stockage et la distribution. [...]

[...] Vers une externalisation de la logistique A. Définition du concept Focalisées principalement sur le développement de leur activité principale, certaines entreprises à partir d'un certain seuil d'action se voient dans l'obligation d'externaliser leur logistique pour gagner en performance et en efficience. Appelée également Outsourcing, l'externalisation consiste dans la passation d'une ou de nombreuses activités de son organisme vers un prestataire externe spécialisé. On est alors en droit d'interroger une telle décision pour en déceler les avantages et les inconvénients, permettant de la juger dans sa globalité. [...]

[...] Une défaillance probable à laquelle s'ajoute le retard de livraison aux magasins et aux différents points de vente, aussi bien que des dysfonctionnements au niveau de la gestion interne, qui prend la forme de détournement ou de vol de la marchandise. En l'occurrence, les risques de l'externalisation logistique touchent également le système d'information au niveau de l'échange d'informations entre le système GOLD (Label'Vie) et INFOLOG (prestataire ID Logistics). À la lumière de ce diagnostic et des déductions réalisées par cette entreprise, il serait valable de proposer une suite de corrections et de solutions capables d'améliorer cette activité d'externalisation logistique. V. [...]

[...] L'externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir Dans un monde des affaires en perpétuel développement, se concentrer sur son activité centrale devient parfois laborieux, vu la diversité et le nombre des tâches à accomplir. C'est ce qui explique la prise par les dirigeants des entreprises d'un ensemble de mesures, dont l'externalisation de la logistique. I. Qu'est-ce que la logistique ? A. Tentative de définition La logistique est un concept qui renvoie à cette habileté grâce à laquelle un organisme parvient à assurer un produit au moment et à l'endroit opportuns, avec un prix attractif aussi bien que compétitif et une qualité satisfaisante. [...]

[...] La seconde se rapporte à la décision d'externaliser les activités logistiques tout en changeant de prestataire. Dans ce cas-ci, l'entreprise repart de la phase de Conception. B. L'examen des risques L'examen de l'externalisation logistique à partir de Label'Vie a bien montré nombre de risques, touchant plusieurs points liés aux différentes étapes ci-dessus citées. Au niveau de l'étape de Réception, on souligne le risque de réceptionner des produits non inclus dans la liste de commande ou enregistrés avec des codes-barres erronés. [...]