TSMEL Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique, triptyque QSC, diagramme d'Ishykawa, Groupe GCL, plan de stockage, exploitation logistique, AFPA, CCP Certificats de Compétences Professionnelles, site logistique, gestion des stocks, responsable logistique
Le titre professionnel d'un Technicien Supérieur en Méthode et Exploitation Logistique en abrégé TSMEL met beaucoup d'accent sur le pilotage de tout ou partie des activités logistiques d'un site et aborde les différents leviers de développement de celles-ci.
En effet, pour optimiser le rapport qualité-service-coût pour l'entreprise et ses partenaires, le TSMEL doit pouvoir élaborer et mettre en oeuvre des solutions en réponse aux besoins d'un site logistique. Le TSMEL est garant du respect des dispositions réglementaires et contractuelles dans les activités.
[...] Les activités types du TP Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique Le TSMEL exerce son activité dans des entrepôts, des dépôts d'une usine de production, des services logistiques ou dans des plates-formes de stockage. Les activités types du TSMEL sont les suivantes : - Piloter les activités du site logistique -élaborer et mettre en œuvre des solutions techniques en réponse aux besoins du site logistique. A. Piloter les équipes opérationnelles du site logistique Le pilotage des activités sur un site logistique regroupe un ensemble d'actions que doit maîtriser un Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique. [...]
[...] - Si le service n'est pas optimal ou de piètre qualité, le client accusera de fréquents retards de livraison qui vont engendrer des pénalités qui vont ronger une rentabilité déjà mise en mal par la concurrence qui propose un meilleur service. - Si les coûts sont mal maîtrisés, c'est qu'il y'a un problème de gestion interne qui assombrit la qualité de service. Donc, une solution optimisée est celle qui prend en compte les trois constituants du triptyque QSC sans les dissocier. [...]
[...] - La détermination et l'exploitation des indicateurs logistiques - L'assurance du management des équipes logistiques - Le repérage et le traitement des dysfonctionnements et dérives de l'exploitation logistique Élaborer et mettre en œuvre des solutions techniques en réponse aux besoins du site logistique : Pour ce type d'activité, le Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique doit faire : - La rationalisation de l'agencement des zones logistiques ainsi que l'implantation des produits. - L'élaboration des procédures de travail qui conviennent aux activités logistiques. - La réalisation d'une étude de faisabilité technique et économique du projet logistique. - La définition et la conduite d'un plan d'actions dans le cadre du déploiement d'une solution logistique. A. Exploitation logistique L'exploitation logistique s'effectue au sein d'un entrepôt, d'une plateforme logistique. [...]
[...] En logistique de distribution, il faut tenir la promesse de vente (gestion de la commande du client, planifier les ressources, administrer et organiser les ventes), il faut bien choisir son réseau de distribution, sous-traiter des activités logistiques (faire attention aux contraintes juridiques, bien définir le processus d'externalisation, traiter de préférence avec les prestataires qui disposent d'un cahier de charge, formaliser le contrat entre les différentes parties : donneur d'ordre et prestataire). En logistique d'approvisionnement, le technicien connaît bien les outils d'analyse logistique aussi bien que les méthodes de gestion de stocks. D'autre part, pour être en phase avec les fournisseurs, il faut mettre en place des conventions logistiques et opter pour une gestion partagée des approvisionnements. Concernant la gestion des projets, le TSMEL propose un plan de projet, une méthodologie, une technique de suivi et de contrôle et surtout, comment gérer les risques. [...]
[...] Pendant la rédaction du cahier de charge, il faut inclure une planification bien définie (mettre en place un calendrier limpide, précis et soigneusement daté), sans oublier les clauses juridiques (clause de pénalité en cas de non-respects des délais de livraison, de non-respect d'échéances, de non-respect de paiement, etc.). - Optimiser les fonctions logistiques (réception, préparation des commandes, expéditions, stockage) - Mettre en œuvre des outils permettant de réaliser un diagnostic logistique. Un diagnostic logistique permet d'identifier les problématiques afin de chercher des solutions. [...]
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