Analyse financière du groupe LVMH

Extraits

[...] Son niveau de contrôle ne lui permet donc pas de modifier les statuts de la société unilatéralement dans le cadre d'une Assemblée Générale Extraordinaire. En d'autres termes, la société a émis des actions privées de droit de vote permettant au groupe LVMH de lever des capitaux pour faciliter sa croissance tout en permettant à la famille Arnault de garder le contrôle du Groupe et de rester indépendant bien que n'étant pas majoritaire au capital de la société. Bernard Arnault et sa famille conserve donc un pouvoir de décision conséquent dans le cadre des Assemblées Générales Ordinaires et peuvent faire imposer leurs décisions puisqu'ils possèdent la majorité des droits de vote. [...]

[...] Enfin, le calcul du taux d'intérêt pour les dettes du Groupe indique que LVMH a emprunté sur le marché à un taux moyen brut de 2,06%. Ce taux est exceptionnellement bas, plus bas que les obligations français à 10 ans. Cela reflète la confiance des marchés dans le futur de l'entreprise et probablement du secteur du luxe En conclusion, le Groupe LVMH n'est pas trop endetté et tend de plus à réduire son niveau d'endettement (dettes financières long terme et Gouvernance d'entreprise - 21 Janvier dettes financières court terme baissent respectivement de 7,72% et 5,31% entre 2011 et 2012 pour un endettement financier total passant de 7.266 millions d'euros en 2011 à 6.812 millions d'euros en 2012, soit une baisse globale de 6,66% ) Génère-t-elle des liquidités ? [...]

[...] En conclusion, Marius serait bien avisé d'investir dans le groupe duquel il pourrait certainement extraire une rentabilité pérenne. Annexes : Annexe 1. Capital de la société LVMH Capital et droits de vote Nombre d'actions Nombre de droits de vote % du capital % des droits de vote Groupe familial Arnault Autres Total Annexe 2. Croissance du Chiffre d'affaire du Groupe LVMH 2010- Croissance du C.A - Annexe 3. Marges opérationnelle et nette du Groupe LVMH 2010- Marge opérationnelle Marge Nette Annexe 4. [...]

[...] Ainsi, une équipe de contrôleurs de gestion au niveau du Groupe, spécialisée par activité doit être en contact permanent avec les responsables des activités de chaque société afin de pouvoir exercer un véritable contrôle sur la gestion des filiales et de leur performance. Pour se faire, le contrôle de Gestion global doit envoyer des instructions détaillées aux sociétés pour chaque processus. De fait, les filiales adoptent ainsi les principes comptables et de gestion retenus par le Groupe, le référentiel comptable est donc le même entre le Groupe et ses filiales et les données à consolider peuvent facilement être remontées. [...]

[...] très faible du C.A. Ce qui est compréhensible pour une entreprise 4 basé sur la vente de produits de luxe avec des cycles de vie assez longs. De plus, elle a des immobilisations incorporelles d'une immense valeur dont principalement ses marques et enseignes qui accroissent fortement la valeur de l'actif. Néanmoins comme nous le verrons plus tard il serait intéressant d'entrer plus en détails dans les différentes activités de ce groupe assez diversifié pour révéler des rotations d'actifs assez disparates. [...]