Restructuration, sous-traitance, secteur de l'aéronautique, Airbus, stratégie intentionnelle, efficacité organisationnelle, coûts salariaux, réorganisation du travail, changements systémiques, recours à l'emprunt, recours aux subventions
« La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'oeuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la réduction des coûts salariaux (en réduisant le nombre de salariés ) , la réorganisation du travail (en éliminant certaines positions) ainsi que les changements systémiques (améliorations continues). » (...)
[...] » Les facteurs structurels Diffusion de l'information inefficiente chez Airbus Gestion de l'investissement défaillant Recours à l'emprunt Recours aux subventions Causes de la restructuration Avances Remboursables des pouvoirs publics Les facteurs conjoncturels Lancement Projet A380 Hausse des coûts salariaux de 24% en U.E ,Baisse de aux USA Attentats 11 septembre Boeing se désengage de la fabrication des sous ensembles : externalisation de 40% de la fabrication chez Boeing Dollar>Euro Euro>Dollar 1 euro= 0.8 dollar 1 euro= 1.4 dollar Plan Power 8 Chez airbus Causes de la restructuration Vers une nouvelle organisation du réseau de sous traitance Les concepts de la sous traitance verticale Donneur d'ordre Sous traitant 1 Sous traitant 2 Sous traitant 3 Vers une nouvelle organisation du réseau de sous traitance Apparition des concepts de firme pivot Sous-traitance de capacité Firme principale Firme pivot Sous-traitance de spécialité Typologie des relations Les relations sont fonctions du rôle de chacun des partenaires et fondées sur une évaluation de leurs compétences. Le partenaire a aujourd'hui plus de liberté, il est responsabilisé par le fait qu'Airbus n'agit plus comme un tuteur mais comme un « délégateur ». Avant la réorganisation : Sous-traitance spécialité : fonction des tâches réalisés Sous-traitance économie : fonction des couts Sous-traitance de capacité : fonction de la quantité de production Relations hiérarchisées sous le contrôle d'AIRBUS. [...]
[...] Typologie Pyramidale Rien n'est figé, en fonction des projets, un partenaire change de statut en fonction des projets. Sélection 3 étapes à partir d'un appel d'offre : RFQ (Request for Quotation) Configuration technique Cout RFI (Request for Information) Spécifier les caractéristiques Définitions techniques Sur plateau RFP (Request for Proposal) Réponse à l'appel d'offre Fixation du cout Fixation planning Comités technique et commercial . [...]
[...] La restructuration du système de sous traitance dans l 'aéronautique Introduction L' industrie aéronautique au cœur du nouvel environnement mondialisé Une recrudescence des commandes sur les cinq dernières années Une idée concrète des retards chez Airbus Constat :écart trop important entre previsionel et réel Airbus_Boeing_net_orders_2002_2006 Source : Wikipedia.fr Source :La Tribune.fr De l'irrégularité à la crise Un exemple simple de situation de crise : Une équipe sportive en manque de résultats Étymologie du mot crise : Décision, Jugement Moulin 2001 : « La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'œuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la réduction des coûts salariaux (en réduisant le nombre de salariés ) , la réorganisation du travail (en éliminant certaines positions) ainsi que les changements systémiques (améliorations continues). [...]
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