Business plan de l'entreprise Magic fête

Imene H.

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Business plan de l'entreprise Magic fête

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Thèmes abordés

Business plan Magic Fête, Magic Fête, gérants, projet, produit, marché, collaborateurs, concurrence, dossier financier, étude de marché, moyens de production, moyens commerciaux

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Résumé du document

Notre projet consiste à créer une entreprise de prestation de services, dont le but est d'entreprendre dans le domaine d'organisation des évènements de tous genres : des fêtes de mariages, des fiançailles, des anniversaires, des anniversaires de mariages, des réceptions à domicile…etc.

L'idée consiste de se mettre en contact avec des fournisseurs principalement des propriétaires de salles des fêtes, des hôtels, des restaurants, des pâtissiers et pâtissières, des couturiers et couturières, des cameramen et camerawoman, des coiffeurs et coiffeuses, des locataires et vendeurs des robes blanches et des tenus traditionnelles et soirée, des DJ et orchestres…etc. Qui seront des prestataires de qualité et de confiance pour nos clients. Donc il s'agira de connaître, écouter, et déterminer leurs souhaits et leurs proposer une organisation à leur image et suivant leurs capacités, ainsi que nous les accompagneront tout au long des préparatifs, afin qu'il ait un échange de valeur par la satisfaction de toutes les parties.

Sommaire

Note de synthèse
Présentation générale de notre entreprise
1. Nature
2. Concept
3. Aspect juridique
Présentation des gérants
1. Gérant 1
2. Gérant 2
Pour quoi notre projet
1. Origine et motivation
L'état d'avancement de notre projet
1. Date de lancement prévue
2. Moyen humain
3. Moyen matériel
4. Le côté administratif
5. Les partenaires
6. Les aides accordées ou en cours de négociation
Mon produit et le marché
1. Le produit
2. Le marché
Les collaborateurs
La concurrence
1. Directe
2. Indirecte
Nos moyens commerciaux
1. La position de notre entreprise vis-à-vis de la concurrence
2. Notre stratégie marketing
3. Nos actions commerciales envisagées
4. Nos actions de communication
Nos moyens de production
1. Moyens humains
2. Moyens matériels
Le dossier financier
1. Plan de financement de départ
2. Structure de financement
3. Structure d'investissement
4. Tableau d'amortissement du crédit bancaire
5. Plan de financement à 3 ans
6. TCR prévisionnel
Les points faibles et les points forts notre entreprise

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Extraits

[...] - Disponibilité Nous savons être disponibles et réactifs lorsque vos demandes sortent de notre champ habituel d'intervention. - Souplesse : Fréquence et durée des prestations adaptées à vos besoins et vos contraintes d'horaires. - Le sur-mesure Un entretien personnalisé pour définir vos attentes 3-Nos actions commerciales: La qualité du service de l'entreprise Magic Fête va bien au-delà de la prestation d'organisation des évènements. La valeur ajoutée réside dans l'encadrement : bien informer, définir clairement la mission de service avec l'utilisateur et s'assurer de la qualité du service fourni. [...]

[...] Nous sommes à votre entière disposition pour proposer, organiser et coordonner vos évènements, en apportant notre touche magique d'originalité Déchargez-vous de toutes les tâches fastidieuses et profitez pleinement de votre évènement avec tous vos convives Nous vous réserverons nos meilleurs prestataires et nous mettons à votre disposition un personnel qualifié et de confiance, rien que pour que votre fête soit parfaite Nous mettrons à votre service notre carnet d'adresses, notre savoir- faire, notre expérience, notre bonne humeur et notre sourire. Afin que vos fêtes soient réussites, exceptionnelles et inoubliables. 2-Le marché: Le marché visé: Le marché visé est celui d'organisation d'évènement. C'est un marché pratiquement vierge en Algérie. À l'instar du marché Français ou Américain ou il a vu sa naissance. [...]

[...] Cette volonté s'intègre dans un esprit de solidarité et de créativité. Et c'est parce que nous avons toujours aimé le contact et l'organisation et être présent auprès des personnes qui ont besoin d'aide et de soutien, ainsi une forte passion pour la décoration. Ceci d'une part. D'autre part, l'Algérie est un pays en constant développement dans toutes les catégories, notamment le social. Les gens sont devenus de plus en plus occupés, ils n'ont plus aussi le temps pour organiser leurs évènements de la façon qu'ils souhaitent, et aussi par manque d'expérience, ils ne savent pas comment utiliser leur budget d'une façon rationnelle qui leur permet de maximiser leur plaisir satisfaction tout en minimisant les dépenses. [...]

[...] La concurrence L'environnement de l'entreprise est caractérisé par deux types de concurrence : concurrence directe : Le marché Algérien des services d'organisation des évènements est encore vierge ; inexistence de concurrents qui offrent les mêmes services que nous. Cependant, cette activité s'est bien développée à l'étranger. Par comparaison son développement rapide sur le marché français, conforte la position prometteuse de notre entreprise sur le marché Algérien. Cependant, on peut courir un éventuel risque lié à la création d'une franchise dans le secteur des services d'organisation des évènements en France et sa prolifération sur le marché algérien. concurrence indirecte : Comme nous l'avons cité précédemment, notre entreprise n'a pas de concurrence directe en Algérie. [...]

[...] Afin que vos fêtes soient réussites, exceptionnelles et inoubliables. Bien entendu, les services offerts seront développés avec le temps par des services auxiliaires et complémentaires tels que : *Organisation des évènements scientifiques tels que les colloques et séminaires et autres. *Avoir nos propre professionnels : cuisiniers/cuisinières, DJ, coiffeurs/coiffeuses etc. Ce qui permet de dépasser les intermédiaires ; *Achat des robes blanches et tenues soirée et traditionnelles pour les louer nous-mêmes à nos clients, pour qu'il n'y ait pas d'intermédiaires, d'où la minimisation des coûts. [...]

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