Dans quelles mesures la méthode SynOpp répond aux limites du business plan traditionnel lors d'une création d'entreprise ?

SANDANAKRICHENANE K.

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Dans quelles mesures la méthode SynOpp répond aux limites du business plan traditionnel lors d'une création d'entreprise ?

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Thèmes abordés

Méthode SynOpp, limites du business plan traditionnel, création d'entreprise, plan d'affaires, Claude Ananou, méthodologie, communication, investisseurs, flexibilité, rapidité, crédibilité

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Résumé du document

L'entrepreneuriat est une aventure risquée du fait de la multitude de facteurs contribuant à la réussite ou à l'échec de cette dernière. Par ailleurs, on peut s'apercevoir que dans les études supérieures, les réussites entrepreneuriales sont mises sur le devant de la scène alors que les échecs sont oubliés. Pourtant Robert Papin met en avant le fait que « la moitié des projets échouent dans les cinq premières années ». Ainsi, on trouve intéressant de traiter cette moitié mise dans l'ombre, afin de comprendre les raisons de ces échecs afin d'y trouver des solutions.
De cette façon, le Business Plan est l'outil central de la création d'entreprise, il peut donc être facteur d'échec ou de réussite du projet. Ainsi, il sera l'élément principal de ce mémoire avec ses alternatives et plus précisément la méthode SynOpp développée au Canada.
D'un point de vue théorique, il est intéressant de pouvoir mettre en parallèle le business plan avec cette nouvelle méthode pour réaliser un comparatif. D'autre part, nous pouvons tirer des notions managériales en exploitant les forces et faiblesses de chacune des méthodes afin d'optimiser la création d'entreprise.
De ce fait, le mémoire traitera des aspects techniques de la création d'entreprise mais aussi de l'aspect social qui concerne l'entrepreneur dans son aventure.
Le mémoire répondra ainsi, à la problématique suivante : « Dans quelles mesures la méthode SynOpp répond aux limites du business plan traditionnel lors d'une création d'entreprise ? »
Pour répondre à celle-ci nous avons retenu une méthodologie de recherche qualitative.
Ce mémoire de recherche a été réalisé de mai 2012 à mai 2013, se composant en premier lieu de l'élaboration de la problématique, puis d'une revue littéraire afin d'apporter un point de vue théorique à la recherche, enfin d'une étude empirique pour confronter la théorie au terrain. Il se clôture par un bilan et des recommandations managériales.

[...]
Stratégie pour la création d'entreprise (1997) de Robert Papin est considérée comme la bible des entrepreneurs en France. Cet ouvrage permet d'avoir une vision globale de la création d'entreprise et de comprendre les différentes étapes d'un tel projet, qui a pour élément central le plan d'affaires. Ainsi, il est intéressant de pouvoir le mettre en comparaison avec la réalité (confirmer ou infirmer) et surtout avec d'autres méthodes. Malgré un regard pragmatique de l'auteur sur sa méthode et ses résultats, il est conscient que certains facteurs X peuvent remettre en cause la réussite de projets. En conséquence, nous aimerions trouver les limites que d'autres méthodes peuvent résoudre via une approche différente. L'objectif est donc de déterminer si grâce à d'autres méthodes, une réelle alternative existe (...)

Sommaire

Introduction

I) Théorie

A. Entrepreneuriat
B. Business Plan
C. Méthode SynOpp

II) Etude empirique

A. Méthodologie
B. Résultat

Conclusion
Bibliographie
Annexe

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Extraits

[...] Si la méthode SynOpp ne convient qu'à l'une des deux parties, alors la communication sera brisée. Il faut que cet outil parle aussi bien aux entrepreneurs qu'aux investisseurs. Du pipo, ou une réalité? Les entrepreneurs sont nombreux à utiliser consciemment ou inconsciemment la méthode SynOpp. Il s'agit d'une réalité chez les créateurs et dirigeants. Cependant je ne sais pas s'il s'agit d'une réalité chez les investisseurs ou les institutions de formation. Faut-il changer les mentalités dans les écoles de commerce? [...]

[...] GK>On fait toujours un plan lorsqu'on réalise quelque chose, sinon on se plante. GK>Il est important de pouvoir challenger ses chiffres, émettre des hypothèses, ne rien oublier et pouvoir anticiper. JHA> Il est intéressant pour l'entrepreneur pour prévoir ses charges (et donc le chiffre d'affaires minimal à réaliser pour les assumer). JHA>Le BP a été notre meilleur allié pendant plus de deux mois. Il nous a permis de nous organiser, de déterminer nos besoins, il a été notre feuille de route. [...]

[...] Paris : Dunod, p.408. *Gavard-Perret M.-L., Gotteland D., Haon C., Jolibert A., (2008), Méthodologie de la recherche, Pearson Education 54 Mémoire de recherche-Business Plan vs SynOpp 2013 *Gumpert David (2002) Burn your business plan! : what investors really want from entrepreneurs. Needham, MA: Lauson Publishing. *Gumpert, D.E. (1990). Guide to Creating a Successful Business Plan. Boston: Inc.Pub. Rich, S. [...]

[...] Pour quelles prévisions de résultat et de trésorerie ? Il a donc l'objectif de structurer le projet, communiquer sur la future activité, rencontrer des partenaires et trouver des financements Des certitudes Selon Laguecir et Colas (2007), le plan d'affaires est un must culturel indispensable à la réussite d'un projet de création d'entreprise : le plan d'affaires est un outil devenu tellement naturel, qu'il serait impensable de ne pas en rédiger un avant d'entreprendre Papin (2009) soutient l'idée qu'il est important de limiter les risques en les planifiant afin d'éliminer les conjonctures du hasard et plus particulièrement les prévisions budgétaires des organisations lebusinessplan.fr 12 Mémoire de recherche-Business Plan vs SynOpp 2013 On remarque d'ailleurs que le plan d'affaires tire ses principes de la planification stratégique : définir la mission de l'entreprise, ses buts et objectifs à atteindre explicités à partir de données chiffrées mais aussi l'évaluation des forces et faiblesses du marché et de l'entreprise, l'analyse de prix de revient ainsi que des prévisions financières découpées par année, voir par trimestres ou mois pour la première année de la création. [...]

[...] Il serait intéressant de pouvoir les sensibiliser à la méthode SynOpp et de trouver des moyens d'évaluations pour un projet. Ainsi on pourrait établir une nouvelle communication entrepreneur/investisseur avec un nouvel outil. Cette recommandation concerne aussi les écoles où l'on doit pouvoir proposer le busines plan mais aussi des alternatives lors de cours ou projet sur la création d'entreprise et par la suite, promouvoir le statut d'auto-entrepreneur en France Mémoire de recherche-Business Plan vs SynOpp 2013 Conclusion D'un point de vue théorique tout d'abord. [...]

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