Business plan, réussite d'un projet, outil de présentation, créateurs, motivation, concurrence, conception, fabrication, distribution, moyens techniques
OBJECTIFS :
- Montrer la logique de l'évolution qui a conduit le créateur à formuler, puis à réaliser ce projet,
- Montrer ou suggérer qu'il a des acquis solides pour mener à bien le projet : compétence, expérience, relations, connaissance du milieu concerné, etc.
- Indiquer ou suggérer que ses motivations (...)
[...] Les perspectives tracées sont à la fois attractives et réalistes». Par KABEYA N'Kashama-Mutoke, N'Kashama Project Manager Technologie Production Commercial Organisation Financiers DOCUMENTS FINANCIERS PRÉVISONNELS DOCUMENTS INDISPENSABLES DOCUMENTS COMPLEMENTAIRES EVENTUELS: Détail des ventes et des charges Tableaux d'amortissement Par KABEYA N'Kashama-Mutoke, N'Kashama Project Manager Plan de financement sur 3 ans Plan d'Investissement sur 3 ans Compte de Résultats Prévisionnels sur 3 ans Bilans Prévisionnels sur 3 ans Plan de Trésorerie sur 12 ou 18 mois selon les cas 18 POUR CONCLURE QUELQUES RECOMMANDATIONS GENERALES AMBITION . [...]
[...] LES MOYENS DE GESTION 9. LES MOYENS HUMAINS 10. LES MOYENS FINANCIERS 11. STRATEGIE ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 12. DOCUMENTS FINANCIERS PREVISIONNELS Par KABEYA N'Kashama-Mutoke, N'Kashama Project Manager PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU PROJET CONTENU DU TEXTE: Exposé synthétique de l'ensemble du projet présentant rapidement: OBJECTIFS: Par KABEYA N'Kashama-Mutoke, N'Kashama Project Manager L'activité Le(s) créateur(s) Le contexte général Les moyens (surtout techniques) Des éléments de stratégie (notamment partenariats) Les perspectives à moyen et long terme Donner une vue globale du projet En donner une première impression positive Donner envie d'en savoir plus SENS GÉNÉRAL DU TEXTE: 6 Le projet est solide, attractif, et le créateur est bien l'homme du projet LE(S) CRÉATEUR(S) CONTENU DU TEXTE: Motivation OBJECTIFS: Par KABEYA N'Kashama-Mutoke, N'Kashama Project Manager Formation, expérience CV résumé, ou mieux: évolution et/ou de la formation constituant des atouts pour ce projet précis: Compétence technique ou scientifique particulière Expérience de gestion d'entreprise Réalisations antérieures Montrer la logique de l'évolution qui a conduit le créateur à formuler, puis à réaliser ce projet Montrer ou suggérer qu'il a des acquis solides pour mener à bien le projet : compétence, expérience, relations, connaissance du milieu concerné, etc . [...]
[...] 4 LE BUSINESS PLAN LE CONTENU PRESENTATION GENERALE DU PROJET 2. LE(S) CREATEUR(S) 3. L'ACTIVITE DE L'ENTREPRISE 4. LES MARCHES 5. LA CONCURRENCE 6. LES MOYENS TECHNIQUES 7. [...]
[...] Avec qui? Comment? Quand? . Pour répondre en fait aux deux questions fondamentales: Le projet est-il viable? Le créateur est-il l'homme de la situation? [...]
[...] Les moyens nécessaire sont évaluées correctement». Par KABEYA N'Kashama-Mutoke, N'Kashama Project Manager La R & D Les investissements nécessaires: Technologies mises en œuvre Leur originalité éventuelle Points forts et points faibles par rapport à la concurrence Technologies de substitution éventuelles LES MOYENS COMMERCIAUX CONTENU DU TEXTE: OBJECTIFS: Décrire de façon complète et réaliste les moyens commerciaux nécessaires Montrer leur adéquation aux capacités de production et aux objectifs de chiffre d'affaires IMPRESSION GÉNÉRALE À DONNER AU LECTEUR : Les aspects commerciaux ont été pris en compte et sont cohérents avec l'ensemble du projet». [...]
Référence bibliographique
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