Green life: Business plan d'un projet de culture maraîchère agro-écologique au sein d'un centre social

Extraits

[...] Au soutien des centres sociaux et associations de développement social et humain, ONG et collectivités locales. GREEN LIFE 49 Analyse quantifiée de l'impact social et environnemental I. Impact environnemental Le projet s'engage dans une démarche agro-écologique, pour produire des aliments sains tout en préservant les ressources nourricières. Il préserve l'eau comme une ressource non renouvelable, rare et sacrée pour la vie. Il préserve le sol de l'érosion du vent et de l'eau : il gère la santé des plantes en favorisant la régulation naturelle de l'équilibre entre plantes, populations d'insectes et de champignons. [...]

[...] Par ailleurs, les données recueillies révèlent que la majorité des pensionnaires sont des garçons appartenant davantage au milieu urbain. Quant aux raisons de placement, elles sont souvent inhérentes à la pauvreté et à différents problèmes sociaux, autres que la perte des parents, avec respectivement 66% et 22%. La répartition géographique montre que la région Souss Massa Draa vient en tête avec GREEN LIFE institutions de bienfaisance, suivie de celle de Marrakech Tensift Al Houz avec 64 institutions, alors que la région Oued Dahab Lagouira ne fait état que d'une seule institution. [...]

[...] Aussi, les séances de développement personnel et de thérapie de groupe que nous organisons auront un grand effet sur la psychologie de nos bénéficiaires. c. Une activité agro-écologique : EAU SOL Durabilité environnementale BIODIVESITE GREEN LIFE ENERGIE 12 Notre projet Green Life s'inscrit dans une logique de protection de l'environnement et des ressources naturelles à travers 4 axes : EAU : Nous la préservons comme une ressource non renouvelable, rare et sacrée pour la vie. Nous l'économisons : Choix de variétés et d'espèces adaptées au terroir, peu gourmandes en eau ; Aménagement et entretien de systèmes d'irrigation économes, favorables à un bon enracinement des plantes ; Adaptation de l'irrigation au plus près des besoins des plantes ; Augmentation du pouvoir de rétention de l'eau dans le sol par apport de compost et travail du sol améliorant sa structure ; Limitation de l'évaporation directe et du dessèchement des sols par paillage, binage et ombrage ; Limitation de l'évapotranspiration par sarclage, désherbage et ombrage. [...]

[...] Le projet du maraîchage agroécologique au centre social de Tit Mellil constituera un point de départ et un champ d'expérience qui nous sera utile pour extrapoler l'idée dans d'autres centres sociaux. Dans une première étape, on visera le centre de réinsertion de Berrechid vu la proximité et la disponibilité des ressources humaines et matérielles nécessaires. GREEN LIFE nouveaux produits 30 nouveaux clients 4 ha de terre Dès 2011 IV. Stratégie marketing La communication autour de notre projet se fait à travers la participation dans des expositions, ainsi nous avons l'opportunité de participer à la 2ème édition du festival africain sur l'écologie et le développement durable organisé à Mohammedia entre le 28 et le 31 Mai 2009, sous le thème L'eau, c'est la Vie L'importance et la qualité du projet ont pu aussi attirer plusieurs journaux, ainsi un article sur le projet est apparu sur le quotidien aufait du 18 Mai 2009. [...]

[...] Le chiffre d'affaires va aussi augmenter suite à l'augmentation du nombre de paniers vendus résultant de l'augmentation de la surface cultivée. GREEN LIFE 48 III. La répartition du bénéfice Les revenus seront principalement alloués aux pensionnaires et en aucun cas à l'équipe du projet ou à ses partenaires. La distribution du bénéfice est envisagée comme suit : 70% aux bénéficiaires en contre partie de leur travail 20% pour financer les dépenses cycliques, renouveler l'investissement et développer l'activité 10% au centre de Tit-Mellil pour l'exploitation de ses terres et l'ensemble de ses efforts pour le soutien, il sera versé dans le fonds collectif du centre destiné à l'amélioration des conditions de vie des pensionnaires. [...]