Analyse de la charte éthique de Renault du 3 octobre 2012

Extraits

[...] Partenaires Qu'il s'agisse des partenaires commerciaux ou non, Renault souhaite établir une relation de confiance et de stabilité avec eux. Il s'agit d'une part de veiller à la transparence et à la légalité des prestations réciproques entre le Groupe et ses partenaires, mais également de conserver une objectivité parfaite quant aux performances de chacun. En cela, les fournisseurs sont en permanence mis en concurrence selon des critères de performance, mais également des critères éthiques. Par exemple, les fournisseurs doivent eux-mêmes faire preuve d'éthique dans la sélection de leurs partenaires commerciaux et de leur production. [...]

[...] Mais il s'agit également d'appliquer des normes éthiques qui permettront de prendre de bonnes décisions à l'avenir. Afin de rendre la charte la plus accessible possible, les salariés peuvent poser des questions, s'adresser à la direction de l'éthique dans l'entreprise ou également devenir lanceurs d'alerte professionnelle. Parties prenantes L'une des priorités de Renault réside dans la qualité des relations et la confiance instaurée avec les parties prenantes : salariés, clients, actionnaires et partenaires. Salariés Le respect des personnes est une valeur fondamentale du groupe Renault qui se décline par une égalité des chances des salariés, une diversité des personnes et cultures sans discrimination, la liberté syndicale, mais également un respect de la vie privée, des données personnelles et des qualités de chacun. [...]

[...] Pour cela, la charte éthique est déclinée en français et en anglais. Les normes et lois nationales sont prises en compte, mais également surpassées par les valeurs et dispositions qui rendent chaque employé garant et responsable de cette démarche éthique. Ici, l'éthique s'étend autant sur les employeurs que sur les employés qui se doivent de faire preuve de dignité et d'exemplarité pour transmettre et incarner les valeurs fondamentales de l'entreprise. Il s'agit tout à la fois de valoriser l'image interne et externe de Renault, tout en améliorant sa notoriété. [...]

[...] Un programme d'alerte est mis en place par Renault pour prévenir de toute situation suspicieuse. Entreprise et patrimoine Renault veille surtout à conserver une notoriété et une performance à la hauteur de ses ambitions. C'est pourquoi la charte éthique vise également la valorisation des produits et services du groupe, et la sauvegarde de son patrimoine. L'image du groupe se doit d'être protégée, valorisée par les salariés de Renault. C'est pourquoi toute communication extérieure est limitée et contrôlée par la hiérarchie du Groupe. [...]

[...] En effet, qu'il s'agisse de biens matériels (bureaux, objets, produits) ou immatériels (propriété intellectuelle, savoir-faire, données), les actifs ne peuvent être utilisés à des fins personnelles. Responsabilité Sociale de l'Entreprise La promotion d'une citoyenneté responsable fait également partie des valeurs fondamentales de Renault, qui s'engage continuellement dans le domaine social, sociétal et environnemental. Conformément au Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact) auquel participe le Groupe, et comme vu auparavant, Renault agit pour le respect des droits de l'homme, du travail, de l'environnement et de la lutte anticorruption, en prenant en compte toutes les parties prenantes dans une logique de développement durable. [...]