Etude d'une entreprise du CAC 40 : le groupe Accor

Extraits

[...] En 2006, l'entreprise employait 168,500 employés, pour un CA de 7,61 millions d'euros ( 7.6 milliards d'euros) et un résultat net de 500 millions d'euros. Par conséquent, la rentabilité du groupe en 2005 / 2006 (résultat net / CA) était de Ce résultat est relativement correct, mais en dessous de la moyenne de rentabilité du CAC 40 ( pour 2005 / 2006). La meilleure rentabilité du CAC 40 est générée par le groupe banquier Dexia ( 39.22 et la moins bonne l'est par le groupe Alcatel-Lucent 0.96 actuellement en restructuration Activités du groupe Aujourd'hui, Accor compte deux axes d'activités : ( L'hôtellerie Des chaînes hôtelières de tout standing : - Sofitel (hôtels luxueux) - Novotel - Mercure - Suite hôtel - Ibis - Red roof Inn - Etap hotel - Motel 6 - Formule 1 (hôtels bon marché) Des activités hôtelières dans le voyage, le tourisme, les loisirs : - Accor Thalassa (centres de thalassothérapie) - Club Med (villages de vacances) - Compagnie des wagons-lits (hôtellerie/restauration dans le milieu ferroviaire) - Pullman Orient express (exploitation du légendaire train de l' Orient Express - GR Brasil (leader de la restauration collective au Brésil) - Gemeaz cuisin (leader de la restauration collective en Italie) - Lenôtre (traiteur de luxe parisien, gastronomie française) - Groupe Lucien Barrière (groupe de casinos/hôtels/restaurants/loisirs de luxe) ( Les services Une multitude de marques de services sont commercialisées par le groupe, dans 4 domaines distincts : - RESSOURCES HUMAINES Ticket restaurant est le produit phare du groupe. [...]

[...] Evolution du volume du parc hôtelier du groupe en fonction du temps La société dans le monde Diffusion à travers les pays Le groupe Accor est présent dans 100 pays: par conséquent, nous pouvons considérer que le groupe est présent partout dans le monde. Présence mondiale du groupe Accor dans le secteur hôtelier Carte plus précise de la diffusion du groupe Accor dans le monde Répartition du personnel Répartition des employés dans le monde A l'étude de cette carte, nous pouvons constater que le groupe emploie 84% de ses employés en dehors de France, pays de création de l'entreprise. [...]

[...] Cet indice, souvent réactualisé, rassemble les 40 plus grandes entreprises françaises (en fonction du cours des actions). Les valeurs de cet indice français sont représentatives des différentes branches d'activités du paysage économique national : par conséquent, le CAC 40 reflète la tendance globale de l'économie française On mesure la valeur du CAC 40 à partir d'une référence (indice 1000) établie en 1987. Après un pic à 6944.77 points (environ 7000) en septembre 2000, l'indice est aujourd'hui retombé à 5735.66 points (au 12/04/2007). [...]

[...] Plusieurs activités de services à la personne, dont Worklife benefits (crèches, maisons de retraite), Bien-être à la carte (conseils dans la vie quotidienne) et Académie du service (conseils et formations dans des entreprises de services : donc du service dans le service - PROGRAMMES SOCIAUX PUBLICS Une multitude de tickets à l'usage des collectivités territoriales (Tickets services pour l'aide sociale) ou des particuliers (le plus connu est le CESU, Chèque Emploi Service universel) - MARKETING SERVICES Accentiv' : conseil en programmes de fidélisation clients, création de tickets cadeaux Ticket Compliments : “solutions récompenses” - GESTION DES FRAIS PROFESSIONNELS Tickets accordés aux salariés pour nettoyer leurs vêtements de travail ou pour leurs déplacements durant leur services Historique du groupe Le groupe Accor est né en 1967 à Lille et s'appelait alors la SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôtelière). Le groupe Novotel est créé et devient alors première chaîne hôtelière en France. Successivement, Accor rachète Courtepaille, Mercure, Sofitel. En 1983, la SIEH et Jacques Borel international (leader européen de la restauration collective et leader mondial du Ticket Restaurant) fusionnent, pour donner le groupe Accor. [...]

[...] Répartition géographique des activités Le groupe fournissant des prestations hôtelières et de services, on ne trouve pas de spécialisation, de dissociation des fonctions de décision et de production, chères aux entreprises du secteur secondaire (industrie). Il s'agit ici de se trouver proche du client : il est impossible de délocaliser des hôtels Aussi, les centres de décision du groupe Accor sont multiples : chaque chaîne ou firme du groupe a le sien. Cependant, le siège social de l'entreprise est implanté à Evry, en France. Comment est préparé l'avenir ? Recherche et développement Une entreprise de services / hôtellerie n'a pas besoin de centres de recherche & développement. [...]