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En prenant les rênes de HP en 1999, Carly Fiorina est devenue la première femme à occuper un poste de PDG de l'une des quinze plus grandes compagnies industrielles des USA.
Cette année, elle a été nommée pour la quatrième année consécutive la femme la plus puissante de l'économie américaine par le magazine Fortune.
A son arrivée dans l'entreprise, la concurrence entre gros groupes informatiques s'était exacerbée et HP était en perte de vitesse. Aujourd'hui, HP talonne le numéro un mondial IBM.
Carly Fiorina a incontestablement réussi un challenge difficile. Il nous a paru intéressant d'étudier la manière dont elle a conduit l'entreprise à ce résultat au travers de son leadership...
[...] Le nouvel HP délivre ses services à plus d'un milliard de clients dans 162 pays et devient ainsi un leader mondial de plus de $87 milliards de Chiffre d'Affaire dans la fourniture de produits, les technologies, les solutions et services IT aux entreprises et aux particuliers. Création du nouvel HP : La présentation de la nouvelle organisation a eu lieu le mardi 6 mai. Hewlett-Packard aura déboursé 18,6 milliards de dollars (plus de 20,7 milliards d'euros) pour absorber Compaq, dont la marque ne subsistera plus que dans le sigle de la nouvelle firme. Celle-ci est devenue HPQ au lieu de HWP à la Bourse de New York, ce lundi. [...]
[...] Sa conduite du changement a jusqu'à présent été imposée, saura-t- elle obtenir rapidement l'adhésion de tous ses salariés dans de telles conditions ? Annexe 1 Contexte culture d'entreprise avant Carly L'entreprise HEWLETT PACKARD a vu le jour en 1939 à Palo Alto (Californie) dans ce qu'on appelle aujourd'hui la Silicon Valley (la vallée du silicium) grâce à 2 ingénieurs passionnés, Bill Hewlett et Dave Packard, qui ont été à l'origine de l'invention des premiers «audio-oscillateurs» que Walt Disney acheta (les huit premiers) pour la bande-son de «Fantasia». [...]
[...] Il existe deux dimensions importantes dans un processus de leadership au niveau du comportement La dimension considération : le leader montre qu'il se préoccupe des besoins et des sentiments des membres de son groupe. La dimension structure : le leader montre qu'il se préoccupe des besoins de l'organisation. Blake et Mouton sont partis de ces deux dimensions rebaptisées intérêt pour les impératifs de la production et intérêt pour l'élément humain pour construire une grille dans laquelle se dégagent cinq styles de management : L'autocrate planifie, contrôle et dirige en tenant compte exclusivement de la production. [...]
[...] En septembre 2000, Carly Fiorina est nommée présidente du conseil d'administration d'HP. HP lance la gamme de serveur Superdome dédié aux infrastructure internet ainsi qu'un programme baptisé e-inclusion spécifique aux activités numériques. Le 12 janvier 2001, Bill Hewlett co-fondateur d'HP décède. En mars 2001, HP se lance dans les activités de services IT et crée une nouvelle division HP Services qui va regrouper les activités de consulting, de sous-traitance de prestations informatiques, de support, de formation et solutions globales IT. [...]
[...] HP à continuer dans les activités de mesure pendant de longues années et est entré dans l'informatique en 1966 avec son premier ordinateur industriel le HP2116A, d'un coût de $25,000 à $50,000 selon les options. HP a continué à développer ses activités liées aux mesures techniques, au calcul (calculatrice scientifique HP35) et à l'informatique avec l'ordinateur HP3000 dans les années 70. HP a toujours recherché a réduire la taille des matériels, augmenter leur rapidité de calcul et leurs fonctionnalités. HP compte plus de 50,000 employés en 1980, ces années ont été marquées par l'invention des imprimantes Laser Jet, des écrans tactiles et le développement du premier ordinateur personnel (HP-85) ainsi que le tout premier agenda électronique portable (HP-75C). [...]
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