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221 millions. C'est le nombre d'usagers Netflix dans le monde. Créée en 1997, l'entreprise qui était à l'origine implantée dans le secteur de la location de films en ligne est devenue la plateforme de référence pour le visionnage de films et séries en streaming. Après des débuts plutôt lents, Netflix prend son envol lors des 10 dernières années. L'entreprise est maintenant présente dans plus de 190 pays.
Le choix de Netflix comme objet d'étude vient du fait que Netflix est devenu incontournable dans nos vies. Cette entreprise s'est fait une place considérable dans le monde, et dans le quotidien de nombreuses personnes, ramenant à l'époque un service que personne n'avait jamais imaginé.
[...] Analyse stratégique - Netflix 221 millions. C'est le nombre d'usagers Netflix dans le monde. Créée en 1997, l'entreprise qui était à l'origine implantée dans le secteur de la location de films en ligne est devenue la plateforme de référence pour le visionnage de films et séries en streaming. Après des débuts plutôt lents, Netflix prend son envol lors des 10 dernières années. L'entreprise est maintenant présente dans plus de 190 pays. Le choix de Netflix comme objet d'étude vient du fait que Netflix est devenu incontournable dans nos vies. [...]
[...] https://www.etudes-et-analyses.com/blog/decryptage-economique/analyse-swot-netflix-18-03-2020.html C. ( janvier). Netflix analysis using the McKinsey 7s Framework. Fdocuments.In. https://fdocuments.in/document/netflix-analysis-using-the-mckinsey-7s-framework.html?page=6 Castello-Lopes, D. É. P. M. B. ( avril). Comment Netflix est-elle devenue la première plateforme de streaming au monde ? [...]
[...] The Guardian. https://www.theguardian.com/media/2021/jul/18/netflix-to-court-older-viewers-as-flow-of-young-fans-slows-down Terrasson, B. ( novembre). Netflix leader d'un secteur de la vidéo à la demande toujours aussi en forme. Siècle Digital. https://siecledigital.fr/2019/12/23/netflix-leader-dun-secteur-de-la-video-a-la-demande-toujours-aussi-en-forme/ Wikipedia contributors. ( juin). Netflix. Wikipedia. [...]
[...] Néanmoins, malgré son succès, Netflix fait face à des défis. Tout d'abord, un défi légal, puisque Netflix, à cause de la censure de certains pays, mais également à cause de certaines législations locales, n'est pas accessible partout. Netflix doit également doit faire face à de nombreuses contraintes de licences ou autres éléments issus des législations du droit intellectuel. En effet, pour la diffusion de son contenu, Netflix a besoin de nombreuse autorisation des maisons de productions. Pour y remédier, la plateforme s'est lancée dans la production de ses propres œuvres, qui sont un réel succès, et éloigne de nombreuses menaces, tout en la rendant plus compétitive. [...]
[...] Une synthèse conclura cette partie. Nous clôturerons ce développement par une conclusion, retraçant les éléments principaux de ce dossier. Questions pour l'analyse stratégique de Netflix Dans cette première partie, nous allons aborder les questions auxquelles notre travail d'analyse stratégique tentera de répondre. Comme annoncé en Introduction, la Partie 2 de ce travail comportera l'analyse stratégique de Netflix, ce qui inclura son domaine d'activité, son histoire, mais également une analyse stratégique de son environnement interne et externe. Voici donc les questions que notre développement mettra en lumière. [...]
Référence bibliographique
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