Bilboquet

Extraits

[...] La société Bilboquet a donc intégré Internet dans son processus de distribution. Monsieur SCHUTZ a de plus créé en 2000 la SARL Altiplano qui propose des modules pour ouvrir des magasins en ligne. Le e-commerce doit-il être développé au détriment des autres activités ? Doit-on conserver la SARL Altiplano ou le commerce de cerf- volant ? Pour répondre à cette problématique, il est nécessaire de distinguer la meilleure cible et le meilleur positionnement, tout cela en sachant que Monsieur SCHUTZ veut conserver une entreprise à taille humaine. [...]

[...] Face à la concurrence, l'entreprise a pris un sérieux retard difficilement rattrapable. En effet, la remise à niveau engendrerait un important investissement dans la recherche et le développement ainsi qu'en communication, par rapport aux résultats de l'entreprise. La vente de cette entreprise pourrait permettre de recouvrir les dettes générées par cette dernière Objectifs mercatiques pour l'horizon 2006 -les objectifs produits sont : être attentif aux nouvelles tendances tant dans la texture que dans la couleur du cerf-volant. L'entreprise pourrait proposer un nouveau service comme la personnalisation des cerfs-volants. [...]

[...] Première partie : Bilboquet sur le marché 11. Le macro-environnement Le macro-environnement semble favorable à l'entreprise Bilboquet. Le cerf-volant est devenu un véritable sport pratiqué au niveau national et international. Après un effet de mode dépassé, il a su s'imposer et se développer. Les côtes étant favorables à la pratique du cerf-volant, nous en déduisons que l'activité reste limitée à certains secteurs géographiques. Néanmoins, la France comporte de nombreuses côtes. De plus, au niveau économique, la pratique des loisirs se fait plus importante du fait de l'allègement du temps de travail. [...]

[...] On note par ailleurs un bon rapport qualité/prix. La communication réalisée par l'entreprise est large : publicité type mass média, courrier (catalogue, prospects), numéro vert et minitel, internet. L'entreprise cible les jeunes parents avec esprit d'ouverture attachés à la protection de l'environnement et à la recherche de l'authentique, ainsi que les adultes citadins issus d'un milieu social assez élevé, à la recherche de liberté. Les faiblesses de l'entreprise : Au niveau des résultats financiers, les dettes restent importantes par rapport au nombre de créances. [...]

[...] Grâce à un contexte macro-environnemental favorable, Bilboquet a pu faire une bonne entrée sur le marché. De plus, s'ajoutent des facteurs clés de succès qui ont permis l'entreprise d'être prospère. En effet, elle est le fournisseur exclusif de cerfs-volants en France, ce qui lui offre une position confortable. Elle a su se faire connaître grâce à une communication développée et n'a pas hésité à se lancer dans le e-commerce. Deuxième partie : le développement stratégique La problématique d'approche stratégique Monsieur SCHUTZ souhaiterait proposer à ses clients une plus large gamme de produits. [...]