Business model d'un nouveau concept : le bar à sieste

Extraits

[...] Enfin, nous avons besoin d'un partenaire financier, la Banque, auprès de laquelle nous contracterons un prêt de dans un premier temps. Nous placerons également nos capitaux financiers futurs sur un compte bancaire. La relation avec notre banque est cruciale, mais aussi délicate. En effet, nous ne sommes pas en position de force : sans emprunt, les perspectives d'évolution de notre entreprise sont dures à évaluer et nos projets difficiles à concrétiser. De fait, notre cohésion et notre motivation sont des éléments déterminants dans l'obtention de notre prêt. [...]

[...] Cet emprunt sera d'un montant de que nous rembourserons à annuités constantes sur 5 ans au taux de d'intérêts de l'an. Le montant de cette charge annuelle est de 4157.55 Ce qui laisse notre résultat à 6315.88 - 4157.55 = 2158,33 de bénéfice final pour la première année d'exercice. Pour la seconde année, les charges fixes restent du même montant soit (en estimant que les prix chez nos fournisseurs restent fixes). Nous ajoutons à ce montant l'annuité constante de 4157.55 Nous obtenons alors le résultat de la seconde année, en soustrayant ces charges du chiffre d'affaires qui est un bénéfice de Pour la troisième année, le résultat sera également un bénéfice de calculé selon la même méthode que dans les deux cas précédents. [...]

[...] - Les clients adhèrent à notre concept après l'avoir testé, convaincus des bienfaits que L'Eau Qui Dort leur apporte. La valeur créée est un service de qualité. - La banque a étudié notre Business Plan et a répondu favorablement à notre demande de prêt. La valeur créée correspond aux intérêts que nous lui devrons. La mise en place des relations d'échange Les éléments pouvant influencer le partage de la valeur ANNEXE 1 : Questionnaire d'étude de marché Dans le but de créer notre entreprise, nous souhaiterions recueillir vos avis et impressions concernant notre projet. [...]

[...] Oui Non Quel prix seriez-vous prêt à payer au maximum pour effectuer une sieste de 15 minutes environ au sein de notre établissement ? (8-12 (12 et plus (NSP En dessous de quel prix estimez-vous que ce service est de mauvaise qualité ? (8-12 (12 et plus (NSP Quelle est votre activité professionnelle ? 10) Quel âge avez-vous ? 11) (18-30 ans (30-45 ans (45-60 ans ANNEXE 2 : Analyse des réponses au questionnaire Le questionnaire que nous vous avons présenté en Annexe 1 a été administré à une trentaine de personnes interrogées au hasard dans la rue. [...]

[...] Dans l'immédiat, nous prévoyons l'ouverture d'un bar à sieste à Bordeaux, plus précisément à Mériadeck, quartier d'affaires situé à proximité du centre-ville. À plus long terme, notre ambition serait de s'implanter dans d'autres grandes villes de France. Rémunération de la valeur Afin de vérifier l'attractivité de notre offre, nous avons procédé à une étude de marché via l'élaboration d'un questionnaire[1]. Nous sommes partis du constat que les Français sont de plus en plus soumis au stress et aux exigences de rendement, et plusieurs médecins ont souligné qu'il existait un lien évident entre repos et productivité. [...]