Comment les grandes dynasties gèrent-elles les relations familiales lorsqu'un conflit extérieur apparaît ? - Hermès

Extraits

[...] C'est l'une des plus riches familles françaises avec une fortune à 78,7 milliards d'euros en 2022 et 300 boutiques de luxe à l'international. Les transmissions de patrimoine se développent dans un cadre intra-familial entre 3 familles : les trois familles concernées sont les Dumas, les Puech et les Guerrand. Ces trois familles sont liées par les mariages et les alliances, et elles détiennent ensemble la majorité du capital de la société Hermès. Certes ces familles possèdent du patrimoine et du capital, mais beaucoup sont dit actionnaires de l'entreprise et vivent des titres comme dans "Les viticulteurs de Cognac sous dépendance économique" de Céline Bessière. [...]

[...] En 2010, Bernard Arnault a annoncé qu'il avait acquis une participation de dans Hermès. Cette acquisition a été considérée comme une tentative hostile de prendre le contrôle de la société. Le patron de LVMH a usé d'un montage financier complexe passant par des paradis fiscaux. Il a acheté par l'intermédiaire de gestionnaires de fortune une partie des actions détenues par le petit-fils de Émilie Hermès, permettant à Bernard Arnault d'élargir son butin. La stratégie n'est pas anodine. Dans le langage courant du patronat, l'État par la fiscalité effectue une régulation juridique qui est contraignante. [...]

[...] Problématique : Comment les grandes dynasties gèrent-elles les relations familiales lorsqu' un conflit extérieur apparaît ? Plan : Dans un premier temps nous montrerons que la famille Hermès est source d'institution économique avec le patrimoine économique et culturel qu'elle a accumulé et d'une autre part les relations entretenues dans cette famille avec une dissolution dans un premier temps de la famille puis une reconstruction. Dans un second temps nous montrerons qu'il y a une concurrence entre ces deux entreprises LVMH et Hermès et les stratégies menées par Bernard Arnault pour essayer de dominer le marché. [...]

[...] Comment les grandes dynasties gèrent-elles les relations familiales lorsqu'un conflit extérieur apparaît ? - Hermès Introduction : L'article "Hermès, une famille recomposée face au loup du cachemire Bernard Arnault" est publié en juillet 2022 dans le journal Le Monde. Cet article montre comment les grandes entreprises familiales gèrent les relations à l'intérieur de la famille lorsque l'avenir de la dynastie est menacé. Cet article de presse ne répond pas à un dispositif d'enquête sociologique. Ce n'est pas un matériel empirique qui relève de la sociologie, mais il permet tout de même d'illustrer des faits sociaux. [...]

[...] On peut observer une certaine domination culturelle et symbolique exercée par la marque Hermès. La marque est décrite comme un symbole du luxe à la française, ce qui explique l'importance du prestige pour ceux qui la possèdent ou qui y travaillent. Les rapports familiaux à l'intérieur de l'institution économique : Dissolution et restructuration Le conflit entre LVMH et Hermès a commencé lorsque LVMH a acheté des actions d'Hermès en secret, en 2010. Le conflit a remis en question les relations familiales et l'organisation de l'entreprise. [...]