Comment l'organisation du groupe TF1 a-t-elle réussi à faire face à la concurrence ?

Extraits

[...] Ils se diversifient avec plusieurs chaines thématiques soit sur l'environnement, les films et séries ou encore l'histoire (doc 7).Pour finir, depuis quelques temps, le groupe à innover avec une application de réalité virtuelle pour la Coupe du monde, un service d'interface vocal et pour finir une application avec des podcast autour du sport. Toutes ces mises en place énumérées depuis le début ont permis au groupe TF1 de rester le leader en France et surtout de faire face à la concurrence très rude. Le Groupe TF1 a réussis à trouver des solutions en innovant ou améliorant leurs forces déjà présentes dans l'organisation. Voici donc comment l'organisation est devenue très performante et qu'elle se différencie de ses adversaires. [...]

[...] Celle-ci doit se différencier de plateformes très connues comme Netflix ou Disney + (doc 13). On va voir dans la seconde partie que pour se différencier de ses concurrents l'organisation devra essayer d'innover, d'améliorer et de saisir les opportunités de son environnement. Ensuite, le Groupe va devoir installer des nouveautés au sein de l'organisation pour attirer les consommateurs et donc se démarquer de la concurrence. En premier, ils ont comme projet pour fin 2022 de racheter le groupe M6 avec 30% des parts et donc faire fusion avec celui-ci. [...]

[...] Cela permettra aux deux groupes de former un seul grand géant de la télévision (doc 1 et 5). Pour diffuser leurs programmes ils utilisent aussi des canaux comme la télévision hertzienne, les câbles, les satellites ou la TNT, ce qui leur permet par exemple de diffuser des séries internationales ou des évènements sportifs (doc 2). Ils se concentrent aussi beaucoup sur le numérique et la technologie et se préoccupant du DATA, IA et ADTECH, pour avoir plus de connaissances, augmenter leur productivité et faciliter la diffusion des médias (doc 3). [...]

[...] Pour cela, elle devra d'abord analyser ses concurrents et leurs forces pour ensuite mettre en place des moyens stratégiques et prendre les bonnes décisions pour vaincre la concurrence. Cependant, elle doit aussi placer sa stratégie sur l'innovation, la tendance et la demande des consommateurs. Pour répondre à la problématique, comment le Groupe TF1 réussit-il à faire face à la concurrence, on va voir dans une première partie la concurrence auxquelles ils doivent faire face et ensuite les moyens mis en place pour affronter la concurrence. Pour commencer, le Groupe TF1 doit faire face à beaucoup de concurrences dans ses différents domaines d'activités. [...]

[...] Comment l'organisation du groupe TF1 a-t-elle réussi à faire face à la concurrence ? Le Groupe TF1est est une entreprise privée française de média créé le 16 avril 1987 par Bouygues. Le directeur actuel est Gilles Pélisson [HYPERLINK: https://www.google.com/search?client=firefox-b-d&q=Gilles+Pélisson&stick=H4sIAAAAAAAAAOPgE-LUz9U3MM2rSjJSAjMt88rLCrUUs5Ot9POL0hPzMqsSSzLz81A4Vsmp-YtYBdwzc3JSixUCDq_MySwuzs_bwcq4i52JgwEAHiFUIlYAAAA&sa=X&ved=2ahUKEwiUlqCcmeT3AhUZ44UKHXmrBP4QmxMoAXoECFgQAw] et le siège social se situe à Boulogne Billancourt en région parisienne. Son objectif étant de faire du profit pour se pérenniser, elle a donc un but lucratif. C'est une société anonyme, avec un secteur d'activité tertiaire agissant dans plusieurs secteurs comme la télévision, la production audiovisuelle, la distribution ou encore la publicité. [...]