Création d'entreprise, environnement juridique, chambre du commerce, jeunes entrepreneurs, opportunité commerciale, compétences techniques, savoir-faire, commercialisation, gestion, comptabilité
Dans notre pays il y a de plus en plus de création d'entreprise, on incite de plus en plus les personnes à se lancer dans ce type de projet en facilitant les démarches. Tout le monde peut créer son entreprise, alors pourquoi pas nous ? Nous avons donc décidé d'aller voir sur le terrain et d'effectuer diverses démarches. Tout d'abord, nous avons été à la chambre du commerce afin d'obtenir les papiers afin de créer une entreprise de plus nous avons été conviés à une réunion qui doit aider les jeunes entrepreneurs à lancer leurs projets et les aider. Cette réunion nous a donc aidés à préciser les cadres juridiques et à définir les aides que l'on peut obtenir quand on crée une entreprise.
Ensuite, nous avons décidé d'effectuer des démarches auprès de la banque, étant étudiant avec peu de revenus, afin obtenir un rendez-vous et de déterminer quel serait le budget que l'on pourrait obtenir et comment le banquier examine un projet.
De plus nous avons été à la boutique de gestion pour voir quelles étaient les aides qu'ils pouvaient proposer. Entre autres, nous avons appris qu'ils prêtaient des locaux.
Finalement à l'intérieur de ses démarches, on en vient à se poser les questions suivantes : En quoi les différentes étapes de la création d'entreprises sont primordiales ? Comment faire le choix parmi les différents cadres juridiques ? Quels peuvent être leurs avantages et leurs inconvénients ?
Nous allons tout d'abord vous expliquer les différentes étapes réelles et les sous-entendus qu'il faut réaliser pour arriver à ses fins. Puis, nous analyserons les différents cadres juridiques et leurs influences sur l'entrepreneur et sur l'entreprise.
[...] L'application nouvelle consiste à créer une entreprise à partir d'une technique, d'un savoir-faire ou d'un produit connu et à le transposer sur un marché différent (Exemple de la trottinette qui n'était qu'un jouet d'enfant que l'on a transposé sur le marché des moyens de locomotion rapides, en lui ajoutant un nouveau design, en répondant à de nouvelles attentes ( Le marché de la trottinette a explosé). La réaction du consommateur n'est pas toujours certaine, mais en cas de réussite la rentabilité est importante (Attention au plagiat tout de même). Enfin l'innovation pure qui peut paraître plus difficile puisqu'elle nécessite des capitaux importants (étude de marché conséquente, attente de la réponse du marché, phase préindustrielle importante aussi . [...]
[...] Pour éviter un choix trop rapide, il est préférable de consulter un spécialiste comme un expert comptable qui proposera la structure la plus adaptée au projet de l'entrepreneur. En effet, le choix du statut repose sur différents critères. Ainsi, il convient de se poser les bonnes questions, par exemple : Utilité de prendre ou non un associé (ami ou membre de la famille) Est-ce qu'un capital minimum est nécessaire ? Quelle responsabilité l'entrepreneur est-il prêt à accepter face aux dettes de l'entreprise ? L'entrepreneur a-t-il un patrimoine personnel à protéger ? Est-ce que l'entrepreneur prévoit d'agrandir son entreprise par la suite ? [...]
[...] On pourra la déterminer grâce à des études isochrones, cercle autour de l'entreprise qui dépendra du temps que l'on met pour y accéder à pied ou en voiture. Le logiciel ODIL va pouvoir déterminer la zone de chalandise théorique. Ensuite on analysera la tendance générale du marché afin de savoir si le marché est viable et si cela est possible de s'y implanter. La 2eme étape est de fixer le chiffre d'affaires de l'entreprise ni trop optimiste ni trop pessimiste. On fixera celui-ci grâce aux études préalablement faites sur les concurrents et sur les consommateurs. [...]
[...] Les avantages : *Pas de capital minimum *Grande stabilité du ou des gérants associés (révocables a l'unanimité) *Défiscalisation totale si l'entreprise rentre dans le champ d'application de la mesure d'exonération d'impôt sur les bénéfices des entreprises nouvelles. Les inconvénients : *Responsabilité solidaire et indéfinie de tous les associés. *Formalisme de fonctionnement (décisions collectives) *Difficultés pour quitter la société (cessions des parts à l'unanimité) La SAS (société par actions simplifiées) SASU (société par actions simplifiées unipersonnelle) But de sa création (1994) : permettre aux entreprises nouvelles, surtout dans le domaine de l'innovation technologique de se développer facilement. [...]
[...] *possibilité d'ouvrir le capital à d'autres associés. *possibilité d'augmenter son capital suite à la participation de nouveaux associés L'EURL devient une SARL. *Pas de risque de conflits avec d'autres associés pour partager les bénéfices et contrôler la société. *simplicité de fonctionnement lorsque le dirigeant est l'associé unique. Les inconvénients : *En théorie : l'entrepreneur bénéficie d'une protection de son patrimoine personnel *En pratique : on exige souvent une caution personnelle ce qui le place alors dans la situation risquée d'un entrepreneur individuel. [...]
Référence bibliographique
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