Dimension humaine, théorie, pratique, équipes multiculturelles, avantage concurrentiel, valeurs de l'entreprise, codes culturels, gestion du stress, rôle de chacun, objectif commun, impatience, volonté de réussir, esprit de compétition.
Dans le cadre de ce travail de réflexion, j'ai décidé d'aborder trois thématiques, que je juge importantes dans le contexte économique actuel; ou que je considère qu'elles feront de moi un meilleur gestionnaire dans l'avenir. La plupart des thèmes abordés en classe m'ont permis de mieux me connaître, mais surtout d'avoir une rétroaction sur certaines situations vécues dans un contexte professionnel. Premièrement, j'aborderai la diversité de la main-d'œuvre dans les organisations; ensuite, la gestion des équipes que je conçois être étroitement liée avec le thème précédent. Finalement, je conclurai cette réflexion en abordant la gestion du stress au travail.
[...] Dans mon cas, je pense faire plus attention à mon alimentation, ainsi qu'à suivre un entrainement physique. Adopter une bonne hygiène de vie est essentielle dans la gestion du stress que ce soit au niveau personnel ou en milieu de travail. L'objectif étant d'atteindre un état de bien-être physique et mental. En admettant que je sois un jour gestionnaire, je prendrais en considération les différences individuelles, il est important de ne pas avoir une vision d'ensemble de ses subordonnées, mais de considérer les caractéristiques individuelles afin d'augmenter l'efficience de toute l'organisation (la projection est une erreur de perception pouvant être dangereuse dans un milieu organisationnel). [...]
[...] Dans ce contexte, il devient alors important de lutter contre la discrimination. Il est surtout primordial d'évaluer et de valoriser un employé en fonction de ses compétences et de sa contribution de la manière la plus équitable possible. Et non pas en essayant de freiner son avancement professionnel, en se basant uniquement sur ses caractéristiques sociodémographiques (phénomène du plafond de verre). Les entreprises faisant de plus en plus des affaires à l'international, je pense qu'il est important qu'une organisation puisse refléter la diversité culturelle qui compose un pays. [...]
[...] Au premier abord, les membres de l'équipe étaient très motivés, chacun avait sa place, son rôle, ainsi que son lot de compétences et d'expertises, ce qui permettait d'obtenir des équipes très compétentes et diversifiées. Ces équipes composées de quatre à cinq ingénieurs, avaient l'avantage de pouvoir intégrer très facilement les nouveaux arrivants. La taille du groupe faisait en sorte qu'ils étaient rapidement pris en charge, et un sentiment de cohésion se créait au sein du groupe. Les équipes étaient quasi-autonomes, le chef du service d'ingénierie nous donnait nos objectifs en début de projet, et nos échéances clés. Ensuite, son rôle devenait celui d'un mentor. [...]
[...] Finalement, je conclurai cette réflexion en abordant la gestion du stress au travail. D'une manière ou d'une autre, j'ai déjà été confronté à ces aspects de la dimension humaine, que ce soit sur un plan personnel ou professionnel. Étant donné que je désire continuer mon MBA à temps partiel dans le but de commencer ma carrière professionnelle; aujourd'hui, je pense qu'avec ces notions fraichement acquises, mes réflexions seraient très différentes de ce qu'elles ont pu être dans le passé. Étant un nouveau résident permanent au Canada depuis presque une année, je désire faire une partie de ma carrière dans ce pays Je fais donc partie de ce que l'on appelle la diversité de la main-d'œuvre. [...]
[...] Un rapport disponible en ligne (DLGL, en ligne) souligne que le succès de D.L.G.L. repose sur sa Philosophie, une qualité de vie pour ses employés, ses clients, ses actionnaires et ses fournisseurs Des salles de sport ainsi que des entraineurs sont disponibles, tout comme des activités sont également proposées, le but étant de garder les employés dans une bonne forme physique et mentale. De plus, en refusant d'imposer des horaires de travail excessifs et de signer des contrats déraisonnables, qui sont des sources de stress psychologique De telles entreprises démontrent qu'il possible de mettre l'employé au centre de ses préoccupations et de les choyer afin d'avoir de bonnes ressources qui contribuent pleinement à la réussite de l'entreprise. [...]
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