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« La compagnie Lexus est un constructeur automobile, créé en 1987 par le groupe Toyota et basée à Torrance, en Californie. Les modèles composant la gamme Lexus sont des modèles haut de gamme issus de la marque japonaise Toyota.
[...] LEXUS est un constructeur automobile, créé en 1987 par le groupe TOYOTA. Elle est basée à Torrance en Californie. Les modèles composant la gamme LEXUS sont des modèles haut de gamme issus de la marque japonaise TOYOTA. Après s'être implanté sur le marché américain, LEXUS cible désormais l'Europe mais aussi le Japon. L'objectif de LEXUS est donc de devenir leader mondial dans le marché de l'automobile de luxe. Problématique et stratégie Comment Lexus arrivera t'il à s'imposer en Europe face aux constructeurs automobiles européens de luxe sur leur propre territoire ? [...]
[...] Elle consiste à mettre en oeuvre des moyens pour rendre un produit ou un service difficilement comparable à ceux des concurrents. Les facteurs qui permettent cette stratégie : - l'entreprise est bien située sur la courbe d'apprentissage - l'entreprise sait contrôler ses activités en amont et en aval - effort d'innovation : équipements inédits (comme le système de contrôle de la distance de sécurité entre les véhicules, motorisation hybride). - degré de maîtrise de la qualité - information interne et externe performante C'est une stratégie de différenciation par le haut. [...]
[...] LEXUS participe donc à l'évolution de l'environnement technologique du secteur automobile. Cependant, les marques européennes n'ont pas suivie ce mouvement d'innovation, ce qui leur permet de rester adapté au comportement traditionaliste des européens contrairement à LEXUS. III) Points forts et points faibles de LEXUS Nous allons étudier les forces et les faiblesses de LEXUS grâce aux 4P (Produit, Distribution, Communication, Prix), complétés par d'autres variables. Les forces et les faiblesses permettent la maîtrise des facteurs clés par l'entreprise. Conclusion La force de LEXUS est basée sur la qualité des produits et des services offerts à la clientèle qui reflète son image de luxe. [...]
[...] L'objectif de LEXUS est de conquérir le marché européen de l'automobile de luxe afin de devenir leader mondial. Au départ LEXUS ciblait le marché américain. Par conséquent ces produits ne sont peut-être pas adaptés aux attentes des consommateurs européens. On peut constater que la gamme de produits de LEXUS a connu un grand succès auprès de la clientèle américaine. Ceux-ci sont attirés par des produits de luxe de dernier cri qui reflète leur goût excentrique (design futuriste, voitures voyantes). Alors que les européens, sont plutôt traditionalistes et n'aiment pas les produits voyants. [...]
Référence bibliographique
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