Détention carte Darty, unité commerciale, produits électrodomestiques, électronique grand public, France, segments de clientèle, marché du petit électroménager, dépenses des ménages, concurrence locale, services clientèle, SAV, site internet
Le marché du petit électroménager se caractérise par des évolutions contradictoires : un léger déclin en quantité et en valeur des ventes des fers à repasser, une stabilité ou légère augmentation des autres appareils (bouilloires, cafetières, grille-pain, friteuses).
Les produits qui auront marqué l'année et plus particulièrement la période des fêtes de Noël sont les cadres photo numériques, les téléviseurs à écran plat et les baladeurs MP3.
Leur percée contraste avec la disparition progressive d'autres appareils dépassés par le progrès technologique : le caméscope analogique, l'appareil photo argentique, le magnétoscope, le baladeur à cassettes, le téléviseur à tube cathodique ainsi que l'écran informatique à tube.
[...] 1973 : création du Contrat de Confiance. 1993 : partenariat avec KINGFISHER. 2003 : fin du partenariat avec KINGFISHER et création d'un groupe indépendant de magasin en électrodomestique KESA. 2006 : création de la Darty Box. 2007 : lancement de la carte DARTY. DARTY est un réseau intégré Sur Paris sont localisés le siège social et la centrale d'achat. Le territoire national est divisé en 6 directions régionales, DARTY Pérols appartient à la région Darty Provence Méditerranée. collaborateurs. 218 magasins. [...]
[...] La zone commerciale bénéficie également de la proximité d'une sortie d'autoroute (A9). Montpellier connaît un fort développement démographique, une réactivité commerciale et économique en découle, notamment par l'ouverture en septembre 2009 du complexe commercial Odysseum, complexe qui compte l'implantation du 3ème magasin DARTY sur l'agglomération montpelliéraine. Marketing mix : Boutique en ligne : L'internaute peut consulter l'offre des magasins Darty sur Internet, au moment de l'achat, il est possible de choisir entre une transaction en ligne ou être renvoyée vers un magasin pour terminer son achat, il en est de même pour la livraison qui peut se faire à domicile ou en magasin. [...]
[...] Dynamiser le taux de détention de la carte DARTY Faisabilité du projet. Solutions possibles. Projet. Objectifs du projet. Planification du projet. Humaine. Financière. Organisationnelle. Suivi du projet. Analyse des résultats. Orientations possibles. [...]
[...] 1200 véhicules d'intervention à domicile. 60 centres de service après-vente. J'ai effectué mon stage à DARTY Pérols (Hérault) Définition des tâches : Organigramme : hiérarchique et par type de produit.Les paramètres nécessaires sont manquants ou erronés. Effectif de 38 salariés. Clientèle : particuliers/professionnels/associations. Concurrence : Offre commerciale : Le marché du petit électroménager se caractérise par des évolutions contradictoires : un léger déclin en quantité et en valeur des ventes des fers à repasser, une stabilité ou légère augmentation des autres appareils (bouilloires, cafetières, grille-pain, friteuses). [...]
[...] Objectifs du projet : Augmenter le taux de détention de la carte client DARTY. Fédérer l'ensemble du personnel autour d'un objectif commun. Planification du projet : Humaine : Financière : Organisationnelle : Fixation des conditions du challenge : Réunion d'information du personnel : La réalisation de cette tâche est prise en compte par les chefs des ventes. Suivi du projet : Le challenge est prévu sur la semaine suivant le début des soldes d'été 2011. Le diagramme de Gantt, conçu à partir du logiciel Gant Project permet de visualiser dans la globalité la planification du projet. [...]
Référence bibliographique
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