Ernst and Young, culture d'entreprise, audit, droit, fiscalité, finance, certification des comptes, expertise comptable, conseil stratégique, évolution des carrières
Ernst and Young est un cabinet détenu par ses associés, regroupant près de 5000 experts de l'Audit, du droit, de la fiscalité et de la finance en France. Ses 15 bureaux, à Paris et en régions, lui garantissent une relation de proximité, et l'appui de son réseau international lui procure une présence dans 140 pays.
Sa mission est de répondre aux enjeux majeurs de ses clients. Ces derniers étant confrontés à une internationalisation accrue, à la complexité des réglementations, à une exigence de performance financière et de maîtrise des risques, Ernst et Young leur assure à la fois l'approche croisée d'experts multi métiers et des compétences sectorielles.
Chez Ernst et Young (E&Y), les formations sont essentielles et très nombreuses pour la gestion de carrière, relativement aux autres entreprises. En effet, ce groupe cherche par cela à créer une culture d'entreprise très forte, qui permet ainsi à tous ses employés de véritablement s'identifier à elle.
Par les divers formations, mais aussi réunions (que ce soit de travail, ou sportives), E&Y permet de développer des liens et de garder des contacts avec les individus de son grade, c'est à dire (vu la politique de progression hiérarchique) avec les individus de la même « promo ».
En donnant une culture d'entreprise commune à tous ses membres, et en leur offrant des souvenirs communs, E&Y améliore grandement la qualité et l'ambiance de travail.
Dans la gestion de ses relations externes encore, Ernst et Young "innove" en comparaison des autres entreprises. De part sa situation particulière, l'entreprise aborde l'éthique dans une double approche: à la fois vis-à-vis de ses employés et vis-à-vis de l'entreprise partenaire qui est en même temps son client et son employeur. Mais c'est surtout dans le traitement de ses employés qu'Ernst and Young dévoile toute son originalité: elle leurs confère une grande autonomie leur permettant d'acquérir, tout au long de leur parcours professionnel, de fortes capacités d'adaptations, grandement valorisées en cas de départ dans le secteur des "entreprises" (en opposition aux "cabinets"). De plus, nous verrons quels sont les mécanismes mis en place par l'entreprise pour permettre à ses employés de profiter de la mobilité géographique proposée par Ernst et Young.
[...] Au sein de l'entreprise même c. Un code éthique interne . Les employés d'Ernst et Young se voient remettre, à leur arrivé, une charte éthique qu'ils doivent lire bien entendu (mais pour facilité cela elle est, paraît-il, traité de façon humoristique et respecter au sein de leur entreprise. On retombe ici sur les règles éthiques qui peuvent être retrouvées dans toutes les grandes entreprises structurées. d. Les particularités d'E&Y Mais là encore, ce sont certaines particularités propres à cette entreprise qui sont les plus importantes : en effet Ernst et Young est une société que nous pourrions qualifier de tremplin C'est à dire que c'est une société ayant un fort turnover, où les employés ne restent généralement que quelques années, pour apprendre et valoriser leur CV. [...]
[...] Tout est fait pour créer une bonne ambiance, libre, pour que les gens puissent se rencontrer plus aisément Cela renforce le sentiment d'appartenance à E&Y et contribue aux bonnes relations entre les différents bureaux. Les formations secondaires : professionnelles et relationnelles 3. La formation sur le terrain a. Le terrain La formation la plus importante semble tout de même celle acquise sur le terrain par les employés. En effet, tout au long de leur carrière mais aussi surtout au début de celle-ci, les salariés d'E&Y tirent leur savoir- faire de leurs différentes missions. [...]
[...] Il est amené à évoluer vers le métier de consultant. Consultant : il travaille sur des dossiers de recrutement, d'outplacement, de bilan professionnel avec la collaboration d'un consultant junior. Il selon les prestations proposées par son entreprise, deux missions principales : l'une commerciale (développer un portefeuille de clients) et l'autre de conseil (recrutement, reclassement, coaching . Il est parfois chargé de concevoir et de développer de nouvelles prestations. Le poste requiert deux à trois ans d'expérience au moins. Responsable d'équipe de recherche : ce poste existe dans les grands cabinets de conseil. [...]
[...] Retour sur un système qui a fait ses preuves. Première partie: E&Y métiers et découverte de l'entreprise Ernst et Young : une entreprise et des chiffres 1. Historique de l'entreprise La société Ernst & Young remonte à la fin du XIX siècle, quand les entreprises américaines étaient encore de petite taille. Les dirigeants protégeaient leur information financière et limitaient l'accès à leurs livres de comptes. L'impôt sur le revenu et les normes comptables n'existait pas et la profession de comptable n'avait pas encore été créée. [...]
[...] C'est la contrepartie de la culture d'entreprise : on doit rendre à l'entreprise ce qu'elle nous a apporté, soit en formant à notre tour des futurs employés, soit en participant à sa renommée (par la publication d'articles notamment ) L'indépendance relative des bureaux locaux (quant à la gestion des RH et de la culture d'entreprise) a. Existence d'évènements nationaux, mais aussi locaux Pour perpétuer sa culture d'entreprise, E&Y organise chaque année des petites soirées, pour motiver ou re-motiver ses employés. C'est ainsi par exemple qu'un repas de Noël est organisé dans tous les bureaux au niveau national. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
