Franchise, Yves Rocher, types de franchise, modes de distribution, obligations, partenaires, coût d'entrée, contrat de franchise, services du réseau, performances, investissements
La franchise a une histoire longue et diverse et ce terme qui qualifie des contrats ou des continuités de développement, se retrouve aujourd'hui non seulement utilisé pour la stratégie commerciale, ce que nous allons défendre, mais également pour d'autres domaines comme les sports, le cinéma, les transports, etc.
La franchise est née au Moyen-âge par l'octroi de libertés et privilèges par les seigneurs à certaines populations. La franchise est apparue sous la forme actuelle et moderne seulement dans les années 1930 simultanément aux Etats-Unis et en France lorsque quelques pionniers lançaient un système d'association qui allait ensuite donner naissance au concept de franchise. Depuis la Deuxième Guerre mondiale la franchise connaît un grand succès aux Etats-Unis. En Europe elle s'est développée à partir de la France seulement au début des années 1970.
Afin d'expliquer au mieux cette pratique commerciale, nous allons tout d'abord expliquer ce qu'est une franchise et son concept. Enfin nous allons prendre l'exemple de l'entreprise Yves Rocher qui est une référence en matière de franchise.
La franchise se définit comme étant un contrat liant deux personnes juridiquement indépendantes : le franchiseur, propriétaire ou détenteur des droits d'une marque ou d'une enseigne, qui transmet au franchisé son savoir-faire, met à sa disposition les signes de ralliement à la clientèle et lui fournit une assistance commerciale, technique moyennant le versement d'une redevance.
[...] Le franchiseur doit assister le franchisé de façon permanente. Cela se présente sous différentes formes : l'organisation d'un stage de formation ou d'actualisation, réalisation de campagne publicitaire, la gestion de services communs ou encore l'assurance de prestations diverses. Le franchiseur doit aussi assurer une exclusivité territoriale au franchisé. Cette clause oblige le franchiseur à assurer la protection de la zone concédée en ne créant pas d'autre réseau pouvant faire concurrence à ses franchisés. -Pour le franchisé Il est généralement tenu de verser un droit d'entrée au franchiseur et une redevance calculée sur le chiffre d'affaires. [...]
[...] La franchise Sommaire Introduction Qu'est-ce que la franchise ? * Définition * Quels sont les différents types de franchise? * En quoi la franchise se distingue-t-elle des autres modes de distribution II/ Le concept de la franchise * Les avantages * L'importance économique * Les obligations des deux partenaires * Le coût d'entrée * Les clauses d'un contrat de franchise III/ Yves Rocher: une référence à la franchise * Présentation de l'entreprise * Fiche d'identité * Contrat de franchise * Le réseau * Les services du réseau * Les performances et investissements Conclusion Introduction La franchise a une histoire longue et diverse et ce terme qui qualifie des contrats ou des continuités de développement, se retrouve aujourd'hui non seulement utilisée pour la stratégie commerciale, ce que nous allons défendre, mais également pour d'autres domaines comme les sports, le cinéma, les transports, etc. [...]
[...] Et si cette procédure de conciliation est insuffisante, il faudra cependant se diriger vers les instances juridictionnelles. [...]
[...] Le PDG actuel n'est autre que le fils d'Yves Rocher, M. Bris Rocher et le DG M.Stéphane Bianchi Le contrat de franchise Yves Rocher Une fois le contrat signé, le franchisé s'engage pour une durée de 7ans. Il devra respecter certaines normes architecturales. (cf : formulaire de demande de franchise, PowerPoint) 3.4 Le réseau de la franchise Yves Rocher Le premier adhérent de la société a été créé en 1969. On compte donc ce jour quarante ans de franchise. Il y a 555 magasins Yves Rocher en France dont 384 non-franchisés et 171 franchisés magasins ont été ouverts l'année dernière en France. [...]
[...] Le franchiseur devra vérifier que le secteur où il veut s'installer est et restera porteur dans le futur. Il faut aussi qu'il vérifie que son savoir- faire est original. Et enfin vérifier la comptabilité entre ses moyens financiers et les moyens nécessaires au développement du concept. Le franchisé, lui engage son avenir sur le plan de l'emploi et de ses capitaux, et cela, sur des bases contractuelles que l'on ne pourra pas modifier ultérieurement. Que faire en cas de litiges ? [...]
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