Fusion, BNP Paribas, domaine bancaire, marché banquier français, Société Générale, groupe banquier, intérêts de la fusion, processus d'intégration, ressources humaines, stratégie de croissance externe, marché bancaire européen
Les fusions sont courantes dans le domaine bancaire et celle intervenue en 1999 entre la Banque Nationale de Paris et la banque Paribas, en est une majeure. On peut définir une fusion comme le rassemblement de deux unités de production indépendantes (entreprises) en une seule unité.
Une bataille boursière s'engage alors en 1999 sur le marché banquier français entre la Société Générale, la BNP et Paribas, après l'annonce de la Société Générale qui souhaite fusionner avec Paribas. Au final, on assiste à l'émergence d'un nouveau groupe banquier de place européenne.
Nous pouvons alors nous demander quelles sont les causes et les conséquences de cette fusion. Pour cela, nous verrons dans un premier temps l'historique des deux banques, puis les intérêts de la fusion et enfin sa chronologie.
[...] En 1989, une directive européenne qui rentrera en vigueur en 1993 va accélérer le processus de création d'un marché bancaire unifié. Les apports de cette directive sont très nets : un établissement financier faisant preuve de solvabilité et ayant des acquis solides peut s'installer dans toute l'Europe, au sens de la CEE. Cette libéralisation du marché bancaire va permettre aux banques européennes de se consolider pour faire face à la nouvelle concurrence créée par la directive. De plus, les banques ont tout intérêt à se consolider, car les turbulences monétaires ainsi que la crise immobilière vont causer une forte diminution du produit net bancaire. [...]
[...] Après le refus de la cour d'appel de Paris et les OPE dangereuses de la BNP, le 17 juin, la Société Générale tente une surenchère sur Paribas par une prime de mais elle est bloquée par les pouvoirs publics. Les différents dirigeants des trois banques refusent toujours toute discussion et résistent aux pressions des pouvoirs publics et du ministère de l'Economie et des Finances qui tentent d'instaurer un dialogue. Le 1er juillet 1999, BNP augmente son offre de sur la Société Générale et de sur Paribas. Six jours plus tard, le CECEI autorise les surenchères de la BNP et aussi celle de la SG formulée le 17 juin. [...]
[...] Conclusion La fusion entre la BNP et Paribas est une réussite. La rapidité du processus d'intégration et la résolution des problèmes de RH sont les principaux vecteurs du succès de la fusion. Le rapprochement des deux banques crée une nouvelle dynamique qui permet une stratégie de croissance externe qui va mener la BNP à la première place sur le marché bancaire européen. Encore aujourd'hui de nombreuses tensions résultent de ce combat financier la BNP Paribas et la Société Générale. Bibliographie _ http://media-cms.bnpparibas.com/file/50/9/3509.pdf _ http://compresse.bnpparibas.com/applis/wwwInvest/Invest.nsf/docsByCode/DPBO- 6APCLD/$FILE/Presentation_2_PART5_FR.pdf _ http://www.bnpparibas.net/banque/portail/particulier/HomePage?type=site _ Banquiers d'avenir. [...]
[...] La fusion en 1966 de la BNC et du CNEP crée la première banque française, nommée Banque Nationale de Paris (BNP). Les années soixante-dix marquent l'essor de la BNP, qui s'implante aux quatre coins du monde, notamment aux Etats-Unis. La BNP est privatisée en 1993, nouveaux produits et services bancaires, expansion nationale et internationale : la BNP se modernise. La fusion en 1999 crée un nouveau groupe bancaire, aux premiers rangs français et européen, regroupant dorénavant banque de détails et financière. [...]
[...] Puis la compagnie est privatisée en 1987 grâce à une nouvelle loi. Paribas compte alors 3,8 millions d'actionnaires. Enfin, la dernière étape de la création de Paribas fut son acquisition de la Compagnie Bancaire par OPE. La fusion est officielle le 12 mai 1998, l'ensemble formé est alors appelé officiellement Paribas. Deuxième partie : les raisons de la fusion Le changement de contexte bancaire Avant le début des années 90, le contexte bancaire n'était pas propice à la fusion-acquisition sur le marché bancaire. [...]
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