Gestion d'une commande, commande à l'exportation, Groupe Gantry, systèmes de fixation élastique, Gantrex, sidérurgie, usines d'aluminium, installations portuaires, cimenteries, magasins automatisés, ouverture d'usines, pays émergents, Inde, diversification
Depuis le début, la gamme des produits a été sans interruption développée et améliorée et les concepts pour les conceptions actuelles ont été présentés au début des années 70. Leader industriel dans son domaine, GANTRY a surtout développé une stratégie d'innovation afin de perfectionner sans cesse ses produits, n'ayant pas beaucoup de concurrents, cela lui a permis de se positionner sur le marché de manière idéale. Son seul concurrent direct sur le même secteur est la société GANTRAIL.
Vu que sa position était idéale sur son marché domestique, GANTRY se dirige vers une politique d'expansion en créant plusieurs filiales à travers le monde, en implantant des agents et collaborant avec des distributeurs directement.
Mais GANTRY n'a jamais juste été orienter que « produits ». Effectivement il gagne la majorité de son chiffre d'affaires via la vente des produits mais GANTRY résout les problèmes des clients qu'ils encourent. GANTRY a développé une ressource technique importante et valable pour résoudre les problèmes des clients.
On peut s'apercevoir que GANTRY essaye de fournir de la valeur ajoutée par rapport à ses concurrents entre autre dirigeant sa stratégie d'entreprise vers une politique d'expansion tout en s'adaptant à ses marchés cibles. Sans étonnement, GANTRY vise les pays émergents et prévoit dans cette optique d'effectuer une production régionalisée.
[...] Viennent aussi se greffer à cela des services qui ne sont pas des moindres, vu la demande toujours plus croissante pour ce genre d'options qui ne font que conforter la notoriété de GANTRY aujourd'hui. GANTRY propose outres es produits standards, une multitude de services : Diagnostic Le diagnostic est un service qu'offre GANTRY aux clients et utilisateurs en proposant son savoir-faire : visite sur site; évaluation de la voie de roulement suivant les normes en vigueur; étude sur plans; élaboration de cahiers de charges; collaboration entre les services commercial et technique pour la synthèse des solutions; élaboration de procédure de montage et de réparation; montage éventuel par nos équipes ; recommandations pour l'entretien. [...]
[...] GANTRY a développé une ressource technique importante et valable pour résoudre les problèmes des clients. On peut s'apercevoir que GANTRY essaye de fournir de la valeur ajoutée par rapport à ses concurrents entre autres en dirigeant sa stratégie d'entreprise vers une politique d'expansion tout en s'adaptant à ses marchés cibles. Sans étonnement, GANTRY vise les pays émergents et prévoit dans cette optique d'effectuer une production régionalisée 3.1 Ouverture d'usines dans des pays émergents Grâce à l'ouverture de nouvelles usines dans des pays émergents comme le Brésil, l'Inde GANTRY est beaucoup plus proche du consommateur. [...]
[...] La livraison entraînera une activité de facturation. Dans beaucoup de cas, la livraison ne signifie pas la fin de la relation pour le fournisseur. Il y a un service après-vente à offrir (conseils techniques, formation) mais qui pourrait se traduire aussi par une activité de retour de la marchandise si elle n'est pas conforme où si elle s'avère défectueuse. Par ailleurs, pour l'acheteur, la réception de la marchandise peut signifier une activité de transport interne afin d'acheminer la marchandise auprès du requérant Évaluation de la performance : À la suite de l'évaluation de la performance, il pourrait y avoir une remise en question de la pertinence du besoin, de la nécessité de revoir les spécifications ou de rechercher de nouveaux fournisseurs. [...]
[...] Les performances d'une entreprise donnée sont conditionnées par les performances des autres membres du réseau. Ces interdépendances se concrétisent par diverses collaborations : Il y a véritablement partenariat, grâce à ses filiales implantées un peu partout en Europe, Asie et les Emirats. Chaque partenaire s'approche de la dépendance totale de l'autre dans un domaine d'activité. L'alliance stratégique avec SGM est la création d'une nouvelle entité pour, par exemple, le développement d'un nouveau produit. GANTRY analyse son marché grâce à ses agents sur place qui démarche les clients, via également des foires La force de vente est la principale source d'information. [...]
[...] La position du transfert de risque est le passage du bastingage du bateau au port d'embarquement. Le chargement sur navire et les formalités douanières d'exportation sont à la charge de GANTRY. Ordonnancement et exécution de la commande Le paiement de la commande sera effectué par MAN INFRAPROJECT sous les conditions d'un crédit documentaire, imposées à la société GANTRY. En matière de paiement, GANTRY Middle East utilise exclusivement le crédit documentaire. Le crédit documentaire : Le crédit documentaire est un mode de règlement commercial international. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
