Gestion de crise, Mattel, marché mondial des jouets, crise de 2007, jouets rappelés, fabrication en Chine, peinture au plomb, Commission américaine de protection des consommateurs, actionnaires, consommateurs, relation avec la Chine
Jusqu'alors considéré comme le leader incontestable du marché mondial des jouets, Mattel a connu au cours du second semestre 2007 des difficultés qui ont terni cette image. En effet, largement relayés par les médias, les différents rappels de jouets ont eu un impact aussi bien sur ses rapports avec les consommateurs que sur ses relations avec ses divers partenaires.
Alors que ses résultats sont en progression, le cours de l'action a connu des variations considérables depuis l'été dernier. C'est pourquoi il nous a paru intéressant d'étudier ce « paradoxe » et de se pencher sur les fondements et les conséquences de cette crise.
[...] C'est une nouvelle forme de marketing et de communication. 1959 : création de la très célèbre Barbie, complètement différente des poupées de l'époque. 1972 : restructuration de Mattel pour créer Mattel Inc. 1986 : Mattel renforce sa croissance externe en acquérant l'entreprise BANDAI, leader sur le segment des jouets dans les pays asiatiques. 90's : stratégie d'acquisition de Mattel, prenant le contrôle de firme telle qu'Aviva Sport ou International Games Inc. 1993 : Fusion de Mattel Inc. et Fisher Price, spécialiste des jouets de premier âge. [...]
[...] C'est pourquoi il nous a paru intéressant d'étudier ce paradoxe et de se pencher sur les fondements et les conséquences de cette crise. Présentation de la société Mattel 1 Historique 1945 : création de l'entreprise Mattel par trois figures : Ruth & Eliot Handler and Matt Matson dans un vieux garage servant d'atelier manufacturé. Leur premier produit : des poupées. 1955 : l'entreprise grandît et s'installe en Californie, et commercialise ses produits à travers une nouvelle émission de télévision : le Mickey Mouse Club. [...]
[...] 2003 : Mattel reçoit le prix de l'Entreprise Responsable par l'UNICEF Données financières La société Mattel a été créée en 1945 et son introduction en bourse s'est faite 18 ans plus tard, le 12 août 1963. La société Mattel Inc. est cotée sur le New York Stock Exchange, devenu le NYSE Euronext depuis sa fusion en 2007 avec les différentes places européennes (Paris, Benelux, Portugal et Angleterre). Il s'agit du premier groupe des places boursières mondiales. Plusieurs indices composent le NYSE, on lui associe généralement le Dow Jones Industrial Average (dont 28 des 30 sociétés sont cotées sur le NYSE) ainsi que le Standard & Poor's 500 qui regroupe 500 grandes sociétés dont Mattel Inc. [...]
[...] Cette étude nous permettra aussi d'analyser les impacts que peut avoir une crise sur les différentes parties prenantes d'une entreprise. Ainsi, nous serons amenés à nous pencher sur la question de la gouvernance d'entreprise au sein de grands groupes multinationaux. Enfin, ce sera aussi l'occasion de s'intéresser au phénomène de délocalisation et de mondialisation et d'en évaluer les conséquences. Conclusion Au travers de ce dossier, nous avons souhaité comprendre les relations qu'entretient Mattel avec ses différentes parties prenantes à savoir ses sous-traitants, ses actionnaires et ses clients, ainsi que leurs réactions suite aux différents rappels de jouets. [...]
[...] Evolution du cours de l'action de Mattel sur un an Source : www.boursier.com/vals/US/US5770811025-cours-mattel.html Notre projet 1 Pistes de réflexion Suite à nos diverses lectures concernant la société Mattel ainsi que la crise qu'elle a connue en 2007, nous avons défini plusieurs axes de réflexion qu'il nous semble intéressant d'étudier et d'approfondir : En quoi la crise chinoise a-t-elle modifié/influencé les rapports de Mattel avec ses partenaires ? Cette problématique nous amènerait à traiter le sujet sous trois angles : o Les clients o Les fournisseurs o Les actionnaires Pour chaque type de partenaire, nous étudierons aussi bien la réaction de l'acteur concerné que celle de Mattel face aux divers problèmes rencontrés. Comment Mattel a su gérer la crise ? [...]
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