La gestion et l'organisation de la Fédération Française de Football (F.F.F)

Extraits

[...] En effet, les différentes micro- institutions, toutes très différentes, sont les cibles de la communication interne de l'institution. Mais chaque micro-institution doit être tenue au courant des informations qui la concernent et selon les moyens de communication qu'elle possède. En effet, on ne peut communiquer au club professionnel de la même manière qu'au petit club amateur d'un village de 200 habitants. Communiquer en interne semble relever d'une maitrise parfaite des réseaux internes de communication (site, système de réseau d'information) par un processus rigoureux et précis se basant sur des questions simples : quelle information ? [...]

[...] Ce qui est visible : ( le site très complet qui permet de distribuer de nombreuses informations et communications en tout genre. Des communiqués, des résultats, des événements et un système de réseau d'information sur la toile sophistiqué permettant de cibler l'information voulue et de la trouver sur le site. ( Le nouveau concept émotion bleue qui vise le public général et a pour objectif de réhabiliter l'image de l'équipe de France et de la FFF après les incidents en Afrique du Sud. [...]

[...] Des organes qui définissent avant tout des rôles administratifs et décisionnaires plus qu'un guide d'organisation du travail. Pour avoir une vision organisationnelle, il faut se pencher sur le nouvel organigramme qui suit les décisions des états généraux du football français qui ont eu lieu en novembre 2010 : Cette organisation, sous la supervision du président et du directeur général, se divise donc en cinq pôles : Football amateur ; Organisation juridique et sportive ; Gestion et développement ; Terrain ; Rayonnement international et promotion. [...]

[...] L'organisation a son siège à Paris. Elle peut le transférer en tout lieu de cette ville par simple décision du Conseil Fédéral et dans une autre ville par délibération de l'Assemblée Fédérale[2]. Comme on l'a vu, cette organisation à la fois gestionnaire d'associations ou de Clubs professionnels privés, mais aussi de micro institution publique, parfois très populaire et symboliques au niveau national et politique, siège tout naturellement dans la capitale du pays confirmant ainsi son caractère public. Type d'organisation (Mintzberg) La FFF, située à l'embranchement de plusieurs responsabilités, missions et valeurs, crée à elle-même un type d'organisation unique comme la majorité des grandes institutions publiques sportives (la NBA ou la NHL en Amérique du Nord par exemple) qui régissent, dirigent et représentent un ensemble de micro-institutions privées (clubs professionnels) ou publiques (école, association, clubs amateurs). [...]

[...] Ensuite, j'analyserais sa gestion interne et sa communication afin de conclure en répondant le mieux possible aux problématiques de départ. Présentation de l'organisation Historique L'association dite Fédération Française de Football fondée le 7 avril 1919 par transformation du Comité français interfédéral créé en 1906, et reconnu d'utilité publique par décret en date du 4 décembre 1922, comprend des groupements sportifs dénommés Clubs ayant pour but principal ou accessoire de faire pratiquer le football[1]. La FFF est donc une association qui au fur et à mesure du 20ème siècle est devenue la plus grande organisation sportive publique du pays et compte plus de 2 millions de licenciés (professionnel et amateur). [...]