La gouvernance d'entreprise chez L'Oréal

Extraits

[...] Respect de l'environnement : en 2007, l'incidence des activités de la société L'Oréal S.A. sur l'environnement fut très limitée (le détail des déchets est retranscrit dans le rapport de gestion). Développement durable : L'objectif de L'Oréal est d'assurer une croissance durable et responsable grâce à des valeurs partagées par l'ensemble de ses collaborateurs. Le déploiement de la Charte éthique dans l'ensemble du groupe vise à renforcer la diffusion des règles de conduite qui font l'intégrité et l'éthique de L'Oréal. Ces règles de conduite ont pour objet de guider les actions et les comportements, inspirer les choix et faire vivre les valeurs du groupe dans les actes quotidiens de chacun des collaborateurs. [...]

[...] Le Conseil d'Administration du 30 novembre 2007 a également consenti à Monsieur Jean-Paul Agon, en sa qualité de Directeur Général, une attribution de options de souscription d'actions ( pour mieux faire coïncider ses intérêts avec ceux de son mandant, les actionnaires. Organisation de la direction et du management Le management de L'Oréal est organisé en quatre comités. Ces comités préparent activement les travaux du Conseil, font des propositions, mais n'ont aucun pouvoir de décision. Ils rendent compte régulièrement au Conseil qui décide et, par la voix de son Président, rapporte aux actionnaires. - Comité de stratégie et réalisation : il suit les opérations en cours et conseille le CA sur les voix stratégiques à suivre tout. [...]

[...] Responsabilité sociale de l'entreprise et communication financière Les valeurs de la société L'Oral est une société avec une stratégie de croissance mondiale qui se doit de refléter une image de qualité voire de prestige, puisqu'elle agit dans l'industrie cosmétique. Elle a construit un modèle d'éthique et de respect de l'environnement compte tenu de ses produits. Elle a toujours su anticiper les courants de beauté afin de saisir des relais de croissance et inventer les produits de demain sans transiger avec la qualité, la sécurité et la performance. [...]

[...] Cette analyse a pour but de vérifier l'existence de dispositifs de contrôles clés en face de chaque risque identifié. Le contrôle interne de la société implique différents acteurs : la Direction Générale et particulièrement son Comité de Direction, le Comité d'Audit et le contrôle interne dans son ensemble : Le contrôle interne est organisé par grandes Directions fonctionnelles. Les équipes d'Audit Interne effectuent des missions régulières (48 missions en 2007) de vérification des processus majeurs et d'application des principes et normes du Groupe. [...]

[...] La gouvernance d'entreprise chez L'Oréal La gouvernance d'entreprise représente l'ensemble des mécanismes et des procédures qui encadrent les décisions de création et de répartition de valeur. Elle concerne la façon dont sont prises les décisions au sein de l'entreprise et met l'accent sur cinq principes qui sont l'efficacité, la responsabilité, la transparence, l'équité et l'éthique. (Vernimmen) L'Oréal est une entreprise reconnue mondialement et qui a souvent été primée pour son management, son éthique ou encore pour sa communication financière ; c'est aussi l'employeur idéal des étudiants selon les sondages. [...]