Groupe Michelin, organisation d'entreprise, gouvernement d'entreprise, Bibendum, logo du siècle, innovations techniques, innovations marketing, Manufacture Française des Pneumatiques, Compagnie Financière Michelin, CGEM, Michel Rollier, Conseil Exécutif du Groupe, CEG, Conseil de surveillance
Bibendum, le célèbre logo a aujourd'hui fait le tour du monde. Il fut créé il y a plus d'un siècle, en 1899, par Edouard Michelin, l'un des créateurs de l'entreprise. L'idée naquit un jour où il vit un empilement de pneus formant un bonhomme. Il reprit l'idée de ce personnage dans les premières publicités. Le Bibendum est devenu l'emblème de Michelin et a même été élu logo du siècle en 2000.
Nous avons choisi aujourd'hui de vous présenter cette entreprise, car elle constitue pour nous un exemple de réussite. Cette entreprise a commencé avec peu de moyens, mais a malgré tout réussi à s'affirmer comme leader sur le marché de la pneumatique pourtant très concurrentiel. Elle constitue un acteur majeur de l'activité économique française et a contribué depuis maintenant plus d'un siècle à la croissance de la France. Michelin est à jamais lié à une aventure industrielle hors du commun, un exemple de réussite que l'on qualifie parfois de cas d'école. Partis de pratiquement rien, seulement d'une petite entreprise familiale, deux frères, Edouard et André Michelin, vont créer en 1889 ce qui deviendra l'un des fleurons de l'industrie française, la société Michelin. C'est cette histoire atypique et constituée de nombreux symboles qui nous a amenés à vous présenter cette société. Cette épopée ne s'est pas construite en un jour. Elle est représentative d'une époque révolue celle des grands groupes industriels de la fin du XIXe siècle. Nous allons ainsi vous montrer comment Michelin a su conserver son autonomie grâce à un statut juridique peu courant pour une société si importante qui l'a protègé depuis maintenant 120 ans sans toutefois empêcher d'étendre son développement à travers le monde.
[...] Michelin semble menacer et risque de poursuivre malheureusement la voie de la restructuration. Cependant, sa forme juridique la protège contre toute approche hostile et lui permet de mettre en place des stratégies sur du long terme. La conquête de l'Asie semble, pour les spécialistes, une solution, mais Michelin doit continuer à protéger ses innovations industrielles afin d'empêcher ses concurrents d'en bénéficier. Ces dernières années semblent cependant marquer la fin d'une dynastie, celle des Michelin, espérons que ce fleuron de l'industrie française ne perdra pas son âme. [...]
[...] Nous allons ainsi vous montrer comment Michelin a su conserver son autonomie grâce à un statut juridique peu courant pour une société si importante qui l'a protègé depuis maintenant 120 ans sans toutefois empêcher d'étendre son développement à travers le monde. Présentation générale du groupe L'histoire de deux frères audacieux L'histoire du caoutchouc en Auvergne ne débute pas en 1889. Auparavant une fabrique de balles en plastique pour enfant existait dans la région (fabrique Daubrée). Un jour cette fabrique fut dévastée par une crue de l'Allier. Edouard Michelin était alors fortement intéressé par ces balles en gomme élastique qui se vendaient très bien dans les écoles. [...]
[...] Les associés commanditaires (les actionnaires) sont titulaires d'actions exclusivement nominatives, ce qui permet de favoriser l'existence de liens directs avec Michelin. Les actionnaires ne sont responsables des dettes de Michelin que dans la limite de leurs apports. Lors des assemblées d'actionnaires, ils nomment les gérants, commandités ou non commandités, les membres du Conseil de surveillance (obligatoirement choisis parmi les actionnaires) ainsi que les commissaires aux comptes et approuvent les comptes arrêtés par la gérance. Les associés commandités sont eux responsables indéfiniment et solidairement des dettes de Michelin sur leurs biens propres. [...]
[...] Le diagramme circulaire suivant fait état de la répartition du capital au 31/12/2008. On remarque donc une légère différence entre le pourcentage de détention du capital et le pourcentage de droits de vote. Cette différence s'explique par le fait que conformément aux statuts du groupe, les actions détenues depuis plus de quatre ans par des résidents d'un pays de l'Union Européenne bénéficient d'un droit de vote double. Participation des salariés et augmentation de capital Michelin poursuit depuis 2002, année au cours de laquelle elle a été introduite, une politique d'attribution de stock-options. [...]
[...] La loi NRE adoptée le 2 mai 2001 comporte aussi un volet important sur le gouvernement d'entreprise et constitue une étape importante dans la mise en place du capitalisme actionnarial en France. On retrouve notamment dans cette loi la confusion souhaitée entre le statut de salarié et celui d'actionnaire. À l'issue de la période de souscription, qui a eu lieu entre le 12 mai 2008 et le 30 mai des employés éligibles, dans 55 pays et sur les 5 continents, ont souscrit à ce troisième plan. [...]
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