Analyse de la stratégie d'IKEA : comment faire face à la crise ?

Extraits

[...] En ce qui concerne la gamme de produits, Ikea a déjà amorcé un certain changement et doit continuer à la diversifier. Avec ces produits jeune habitat, destinés aux plus jeunes ou ceux qui veulent un certain design, il a mise en place un début de segmentation de la clientèle, mais cela ne marque pas la fin des produits de faibles couts, peu standardisés, basés sur des économies d'échelle. Il doit proposer des biens plus adaptés à la demande et non la demande qui doit s'adapter aux produits Ikea. [...]

[...] L'enseigne n'accepte pas de bois abattu illégalement ou issu de forêts primaires. C'est l'une des conditions fondamentales imposées à ses fournisseurs de bois massif. Ceux-ci doivent pouvoir prouver l'origine de leur bois. De plus IKEA vise l'efficacité énergétique et la réduction des émissions, c'est-a-dire, à long terme, tous les nouveaux bâtiments doivent être alimentés aves des énergies renouvelables. ETRE UN ACTEUR SOCIAL 4 Depuis 2003, IKEA finance des projets consacrés aux enfants du monde entier par la vente d'ours et autres peluches. [...]

[...] La production des meubles a commencé en 1947. En 1955, Ingvar Kamprad a enfin développé son propre design et en 1958 est apparu le premier magasin IKEA à Älmhult, la ville voisine, où le centre stratégique du groupe est toujours situé. Dès le début des années 60, IKEA a connu une phase de croissance et s'est internationalisé, il a inauguré son premier magasin en dehors de la Suède à Asker près d'Oslo en Norvège. Puis IKEA a développé plusieurs filiales en Europe et dans le monde entier, par exemples, en 1976 il a investi le marché canadien, en 1981 le marché australien et en 1998 le marché chinois. [...]

[...] Pour Ikea, les notions de coût et d'esthétique des produits, sont les fondements même de la stratégie de l'entreprise. Au départ, chaque produit Ikea reflète un certain style de vivre à la suédoise. Les matériaux utilisés, les couleurs chatoyants, la fraîcheur et la notion d'espace. Tous ces éléments sont présents dans les DAS. Les DAS se définissent en 4 grands sous groupes : Ameublement : c'est la gamme classique d'Ikea, les fameux meubles en kit, c'est sa principale activité La cuisine Petit équipement : Principalement des équipements de maison les lampes, rangement, petit ustensiles de cuisine ou textile Jeune habitat : bien plus récente que les autres activités, cette activité se différencie de l'ameublement par une vision plus moderne et fonctionnelle des meubles, ciblant en grande majorité les jeunes. [...]

[...] Les ventes d'IKEA ont augmenté de contre l'année dernière. En plus nouveaux magasins ont été inaugurés dans 11 pays. Cette performance concorde avec le marché français de la distribution d'ameublement qui, en 2007, a également eu une année record avec une croissance de selon la Fédération Française du Négoce de l'Ameublement et de l'Equipement de la Maison. IKEA réalise de chiffre d'affaires en Europe en Amérique du Nord et en Asie et Australie, donc Ikéa domine le marché européen, son lieu d'origine. [...]