Style de direction, influence, cohésion, Bouygues Telecom, impact du leadership, affinités interpersonnelles, stabilité du groupe, communication, confiance mutuelle, réussite des objectifs, style de management
Un principe bien connu en sport dit : un groupe soudé est bien plus efficace que des joueurs oeuvrant chacun de leur côté. L'équipe de France de football lors de la Coupe du Monde 2006 nous a offert une frappante illustration de l'impact du leadership sur la cohésion de groupe. Comment l'entraîneur aurait-il pu mettre en place une cohésion efficace ? Dans le monde du travail quel est l'influence du style de management sur la cohésion ? Tout D'abord nous verrons ce qu'est le style de management et la cohésion puis comment le dirigeant peut l'influencer.
[...] II) Comment le style de direction réussit-il à influencer la cohésion ? Influence du style de direction Il faut tout d'abord que la dirigeante place les ressources humaines au centre de ses préoccupations et qu'elle ait la volonté de créer une équipe soudée. Le Drh de Bouygues pour influencer la cohésion met en place des mesures qui y répondent. Elle a mis en place un parcours d'intégration et un déjeuner d'accueil pour créer une cohésion avec de nouveaux arrivants. Elle a instauré des moments conviviaux en interne (arbre de Noël, fête d'entreprise). [...]
[...] Les limites du style de direction Mais le style de management à ces limites. En effet si le groupe lui-même ne s'investit pas dans la création de la cohésion, le manageur ne peut rien faire. Le style de management n'agit pas sur tous les facteurs individuels tels que la volonté de créer des affinités ou l'investissement. D'autre part, un leadership trop autoritaire n'influencera pas la cohésion positivement car les membres du groupe seront soumis aux menaces, sanctions et l'accent n'est absolument pas porté sur l'esprit d'équipe et le rôle des groupes. [...]
[...] Style de direction Le style de direction est la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. Il existe plusieurs théories sur le style de direction notamment Blake et Mouton, Tannenbaum et Smith. Pour ma part j'ai choisi la théorie de Likert qui défini 4 styles : autoritaire exploiteur, autoritaire paternaliste, consultatif et participatif. Il en résulte que le style participatif est le style de management qui joue un impact le plus favorable sur la cohésion. En effet l'esprit d'équipe et la cohésion des groupes sont de véritables objectifs stratégiques du manageur. [...]
[...] L'influence du style de direction sur la cohésion chez Bouygues Telecom Un principe bien connu en sport dit : un groupe soudé est bien plus efficace que des joueurs œuvrant chacun de leur côté. L'équipe de France de football lors de la Coupe du Monde 2006 nous a offert une frappante illustration de l'impact du leadership sur la cohésion de groupe. Comment l'entraineur aurait-il pu mettre en place une cohésion efficace ? Dans le monde du travail quelle est l'influence du style de management sur la cohésion ? [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture