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Ce PowerPoint sur l'unité commerciale Jardiland décrit le système managérial mis en place par le groupe, ainsi que diverses informations permettant de situer l'entreprise sur le marché du jardinage. C'est un support pour un exposé de BTS Commerce International de première année, visant à permettre à l'étudiant de mettre en avant ses aptitudes à la collecte d'informations pertinentes sur le management d'une entreprise et à leurs restitution claire et édulcorée de superflu.
En 1973, trois hommes : Jacques Derly, Gérard Lecoq et Charles Monot décident de s'associer pour créer une centrale d'achat spécialisée dans le secteur du jardin, elle est alors baptisée Jardinery.
Au début des années 80, Jardiland succède à Jardinery et devient en 1986 le leader incontesté du jardinage en France. En 2000, le groupe Jardiland voit le jour, avec la fusion du groupe Sémaphor-Vive le jardin.
Avec 120 points de vente en France, dont 40 en franchise, le groupe poursuit son envol et compte bien multiplier ses magasins les 5 prochaines années.
[...] logo Jardiland Lattes Carte Jardiland Lattes Centrale d'achat (grande surface spécialisée dans les produits du jardin) de réseaux de jardineries intégrés et franchisés m² dont m² pour bureaux et espace stockage Signature : « Par ici, la terre a des idées » II - Le contexte géographique Implantation au milieu de la zone commerciale de Carrefour Grand Sud à Lattes Proximité de l'aéroport de Fréjorgues Nouveaux panneaux d'indication jusqu'au magasin Parking ombragé et fleuri gratuit (227 places) III - Le contexte managérial PDG du groupe Mr Michel CONTE Directeur de Magasin Mr Pierre JEANJEAN Directeur Général Mr Jean-Michel VEIL Directeur Région Sud Mr Laurent VIGUIER Unité commerciale 2 personnes à la direction 3 postes de responsable de secteur 7 responsables Univers 20 vendeurs Management participatif, bien que contrôle permanent des membres de l'équipe HamsterREX_468x362 IV - Le contexte mercatique a. Le positionnement b. Les produits, les services c. [...]
[...] La cible d. La promotion e. La distribution a. Le positionnement Leader sur le marché de la jardinerie en France Forte notoriété → 76% de la population connaît l'enseigne Concurrents directs : Botanic, Baobab, Amis Vert, Villaverde, Truffaut, Nalod's, Delbard Concurrents indirects : Carrefour, Auchan, fleuristes, Maxi Zoo, Plant Center, Alinéa, Ikea, Malin Plaisir b. [...]
[...] Par ici, la terre a des idées SOMMAIRE I – Présentation du groupe II – Le contexte géographique III – Le contexte managérial IV – Le contexte mercatique V – Le Système d'Information Commercial VI – Points forts/faibles de l'Unité VII – Conclusion I - Présentation du Groupe Dates • 1973 : Création de la centrale d'achat Tripode • 1982 : Création de l'enseigne Jardiland • 1984 : Création de l'enseigne Vive Le Jardin • 1997 : Jardiland devient leader de la jardinerie • 1997 : Alliance entre Jardiland et Vive Le Jardin • 2000 : Création du Groupe Jardiland • 2006 : Fusion des deux plus importants groupes de franchisés, Michel Conte devient Président du Groupe • 2009 : Évolution et croissance du Groupe • 2010 : Évolution et création d'une nouvelle enseigne "L'esprit Jardiland" Historique En 1973, trois hommes : Jacques Derly, Gérard Lecoq et Charles Monot décident de s'associer pour créer une centrale d'achat spécialisée dans le secteur du jardin, elle est alors baptisée Jardinery. Au début des années 80, Jardiland succède à Jardinery et devient en 1986 le leader incontesté du jardinage en France. En 2000, le groupe Jardiland voit le jour, avec la fusion du groupe Sémaphor-Vive le jardin. [...]
[...] La cible Entre 35 et 60 ans, mais plus jeunes pour l'animalerie d. La promotion En interne : Publicité sur le lieu de vente (affiches et radio) Promotions changeant tous les 15 jours En externe : Catalogues (Végétal) Newsletters Dépliants publicitaires Publicités dans la presse (La gazette) Radio (Fun Radio Méditerranée) Prospectus e. La distribution Grande distribution Réseaux de jardineries intégrés et franchisés V - Le Système d'Information Commercial Unité commerciale de Lattes informatisée en réseau Interconnectée au siège de Périgueux et à la centrale d'achat de Lognes → intranet Commandes en direct – fax, internet (fournisseurs locaux) par la centrale d'achat (fournisseurs nationaux ou internationaux) Prologiciel Progest → piloter les enseignes de grande distribution Logiciel Intersoft → publicités sur le lieu de ventes Suite Office → envoyer des mails, rédiger des documents, réaliser des tableaux de bord, réaliser des présentations Logiciels informatiques Points forts Leader français dans son secteur d'activité Une enseigne, mais aussi une marque Services complets pour le client Grande surface de vente Lancement dans le e-commerce Nouveau slogan Produits de marques connues Localisation dans une zone très accessible Publicité très efficace Fidélisation des clients Points faibles Grande distribution concurrencée par les magasins spécialisés et ceux « low cost » Un seul système d'information et une gestion unifiée Coût élevé des pépinières Activité relativement saisonnière VII - Conclusion jardiland Magasin renommé dans le secteur de la jardinerie et leader dans plusieurs pays (France, Espagne Jardiland possède tous les atouts pour continuer de se développer et inventer de nouvelles manières de séduire les consommateurs. [...]
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