DoubleClick, étude de cas, segment de la publicité en ligne, médias numériques, marketing numérique, marketing on-line, laboratoire d'innovation, éditeurs numériques, Media Visor, DART Motif, DART Search
DoubleClick Incorporation crée en 1996 résulte de la fusion entre DoubleClick et Abacus Direct en 1999. DoubleClick, au cours des dernières années a racheté son principal concurrent et cédé certaines de ses branches.
[...] - Mesurer la satisfaction des destinataires : DoubleClick doit ici demander aux destinataires si l'information délivrée correspond à ses besoins. - Protéger l'information : Toutes les entreprises ont des informations ou savoir-faire qui constituent leur patrimoine. Elles doivent donc les protéger. DoubleClick doit protéger son savoir-faire, son activité repose dessus et les informations qu'elles récoltent par ses outils, notamment les cookies puisque c'est sa base de travail. Bibliographie Chapitre 22 : De la société de l'information à la société du savoir Case 35 DoubleClick Inc. [...]
[...] - DART Search Il a été conçu pour gérer le marketing des liens sponsorisés. Les moteurs de recherches majeurs comme Google, Yahoo et d'autres, sont intégrés à DART Search afin de pouvoir suivre toutes les étapes du processus : de la première enchère jusqu'au rapport final. De plus, DART Search étant synchronisé à DFA, on peut avoir une vision très claire des résultats de toutes les publicités interactive, ce qui permet de booster l'efficacité, la performance et le retour sur investissement. [...]
[...] Cependant, il n'est pas possible de tout laisser permettre. En effet, Internet permet l'échange de nombreuses informations et des abus existent comme la création de nombreux réseaux à des buts illégaux (des réseaux pédophiles comme le montre trop souvent l'actualité, trafic d'armes, racisme, antisémitisme, techniques pour fabriquer une bombe, etc.) De plus, le droit au respect de la vie privé est souvent bafoué. De nombreuses affaires en rapport avec ce droit sont portées en justice. Par exemple, certains employeurs contrôlent les e-mails de leurs employés, des entreprises s'échangent leurs listings de clients avec les informations personnelles qui n'ont en principe pas à être communiquées. [...]
[...] DoubleClick, doit, pour confirmer sa position de leader, rechercher toujours de nouvelles solutions pour ses clients. IV. L'analyse PESTEL Cet outil permet d'analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Le marketing multimédia, il est apparu au cours des années 1990 suite au développement d'Internet. Le développement des TIC et l'augmentation du nombre de foyers équipés en ordinateurs ont poussé les entrepreneurs à développer de nouvelles méthodes de communication et de publicité : les bannières publicité et les Pop-up. [...]
[...] Le marché du multimédia numérique est un marché des connaissances et des savoirs, l'objectif est donc de réagir vite et de pouvoir marquer une différence. Le but est la maîtrise de l'information pour tenter de mieux comprendre, d'être plus efficace et plus performant. Les services proposés par DoubleClick répondent à ces buts. Les étapes de l'intelligence économique : - Définir les besoins en information : c'est l'entreprise cliente de DoubleClick qui fixe ces besoins. La direction dégage des priorités et fixe en conséquence les orientations de recherche d'informations. [...]
Référence bibliographique
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