La mise en œuvre du schéma départemental de développement du tourisme et des loisirs par le conseil général de l’Hérault

Extraits

[...] Maintenir les aides du Département à la création de meublés Gîtes de France, notamment dans une démarche de projets pilotes HQE, de développement durable et d'accessibilité. Développer les aides aux chambres d'hôtes. - Opération 2.3 : Centres et villages de vacances : Financements des investissements de 4 projets à hauteur de 30% - Opération 2.4 : Hôtellerie de plein air : Maintien des aides pour la création et la rénovation en zone rurale. Ailleurs, rénovation seule, mais avec critère économique plafonnant : favoriser les initiatives qui privilégient les terroirs et les critères liés au développement durable - Opération 2.5 : Lancement d'opérations exemplaires de développement durable : . [...]

[...] Opérations : - Opération 4.5 : Mettre en place des actions de sensibilisation répétées auprès des touristes et auprès des résidents au moyen de campagnes d'affichages (500 panneaux de 4X3) et de tracts qui conduisent à favoriser la prise de conscience des enjeux actuels AXE TERRITOIRES Action : Animer et coordonner les destinations : Contexte : - Dans le cadre du précédent schéma, le Conseil Général, avec l'appui du C.D.T. a soutenu une politique d'organisation territoriale du tourisme visant à favoriser le développement de destinations touristiques, à la fois espaces de projet et de consommation touristique. - Aujourd'hui, l'espace départemental présente 7 destinations avec des niveaux d'organisation et de développement variable, dont 4 destinations rurales et 3 destinations littorales organisées autour des Communautés d'Agglomération. [...]

[...] : Dans chaque atelier, il y avait 10 à 20 participants, et plus de 300 personnes ont assisté aux Assises, alors, oui ! Depuis, les professionnels ont le sentiment qu'un nouveau lien s'est tissé avec le CDT et le Département. D'ailleurs, la Mission Départementale du Tourisme vient d'organiser 4 réunions sur le territoire de présentation du SDDTL définitif et des débats, et entre 40 et 80 personnes y ont assisté à chaque fois, soit 250 en tout. Au-delà du nombre, ce qui compte c'est qu'il y a maintenant un vrai dialogue public/privé, à la fois stratégique et opérationnel. [...]

[...] Cela peut très bien se faire en conservant le statut de CDT, mon objectif portant sur le contenu. - Et pourquoi avez-vous souhaité innover en transformant la Direction du Tourisme en une Mission transversale ? Cette innovation se situe dans un contexte plus large. Au sein du CG, nous avons pris conscience de la nécessité de développer des organisations transversales, plus souples, de type projet afin de dépasser nos lourdeurs et d'êtres plus réactifs, afin aussi de stimuler les équipes et de mieux mobiliser les compétences de chacun. [...]

[...] - Aménager des sites pour la pratique des sports de nature en tenant compte de la fragilité des milieux (démarche de développement durable) - Doter le département d'un maillage offrant un double service de circulation douce (alternative à la voiture) et de loisirs familiaux pour les résidents permanents, mais aussi la clientèle touristique: Réalisation finale de 500 km de pistes cyclables soit en linéaires, soit en en sites propres. Opérations : - Opération 3.1 Département cyclable entre Villes / périphérie et Villes / stations-plages - Stations littorales / plages et arrière-plages - Quelques boucles en zone rurale. [...]