S3A Telecom, câblage informatique, prise informatique, équipements de réseaux, localisation, clientèle, concurrents, production, marketing, fonction commerciale, ressources humaines, points forts, points faibles, perspectives d'évolution
S3A détient 3% des parts de marché du secteur de câblage dans l'ouest. S3A ne détient pas le monopole et doit donc faire face à un certains nombres de concurrents.
Les grandes entreprises sont ses principaux adversaires, (...)
[...] S3A ne detient pas le monopole et doit donc faire face à un certains nombres de concurrents. Les grandes entreprises sont ses principaux adversaires, surtout les entreprises de Bâtiments et Travaux publics. Les grandes entreprises ont beaucoup plus de moyens pour s'étendre (publicité . leur chiffre d'affaire étant 150fois supérieur à celui de S3A. Exemples de grandes entreprises : II) L'univers environnemental d'S3A C – Ses concurrents En ce qui concerne la concurrence des petites et moyennes entreprises du secteur du câblage informatique, S3A est parmi les meilleures. [...]
[...] Evolution du chiffre d'affaire en millions d'euros : IV) Réflexions personnelles C – Les perspectives d'évolution S3A prévoit un équilibre de la répartition des chiffres d'affaire à long terme, aussi, pour 2010, Nantes devrait être l'agence la plus importante en terme de chiffre d'affaire. S3A a aussi pour objectif de fusionner avec les trois autres agences dans le but : D'un équilibre financier et budgétaire les bénéfices de l'une compensent les dettes de l'autre. Des modes d'achats différents en grande quantité auprés des grossistes pour bénéficier de tarifs préférentiels. [...]
[...] Les petites et moyennes entreprises ne constituent pas un danger majeur pour S3A comparativement aux grandes entreprises. Exemple de PME : III) Fonctions de l'Entreprise III) Les fonctions principales d'S3A Fonction de production La mission d'S3A Telecom consiste à mettre à disposition de ses clients une solution globale de télécommunisation Son offre de production s'étend du câblage informatique aux applications IP On distingue 4 catégories de produits proposés par S3A : Le câblage informatique Les équipements de réseaux La convergence IP La sûreté électronique III) Les fonctions principales d'S3A Fonction de production Le câblage informatique III) Les fonctions principales d'S3A Fonction de production Equipements de réseaux III) Les fonctions principales d'S3A Fonction de production La convergence IP III) Les fonctions principales d'S3A Fonction de production La sûreté électronique III) Les fonctions principales d'S3A Fonction commerciale et marketing Ce sont 2 fonctions assez semblables et en partenariat pour l'entreprise S3A: L'entreprise ne mise rien sur la publicité Importance du « bouche à oreilles » et de la fidélisation du client Naissance du logo et du site Internet pour créer une véritable identité Alliance du directeur marketing avec le directeur du bureau des études III) Les fonctions principales d'S3A Fonction commerciale et marketing Le rôle des commerciaux est d'assurer un suivi et une fidélisation auprès de la clientèle établie Vendre et faire connaître les produits à l'aide de tous les support possibles Objectifs pour chaque commercial Stratégie financière de l'entreprise basée sur le « raisonnement au tiers » III) Les fonctions principales d'S3A C – La fonction Ressources Humaines Fonction inexistante: le directeur opérationnel qui s'en charge devrait évoluer ( 30 recrutements prévu). [...]
[...] Cependant, elle s'emploie aussi dans : L'installation de prise informatique (modem) Le métier électronique qu'elle tend à diversifier, tel que la téléphonie ou la visioconférence Les équipements de réseaux avec le logiciel, les reseaux locaux . II) L'univers environnemental d'S3A B – La clientèle On recense les clients de S3A à travers toute la France. Son activité est néanmoins principalement concentrée en Ile-de-France et la région centre. S3A collabore avec de grandes entreprises avec qui elle réalise une part importante de son chiffre d'affaire. [...]
[...] L'organisation de l'entreprise: La culture de l'entreprise, plutot familiale avec un projet ambitieux de croissance qui permet une forte implication des salariés. Favorise ainsi la solidarité et une forte cohésion du personnel permettant un travail motivant et efficace. IV) Réflexions personnelles B – Les points faibles d'S3A L'équilibre financier : Il y a trois societés dont une en deficit, déséquilibrant ainsi le budget du groupe . Gestion du personnel : Pas de fonction RH Poste parfois mal definis Les clients : Secteur où il est difficile de fidéliser ses clients car ne nécéssite pas de suivi aprés vente. [...]
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