La multinationale "Couche-Tard" (Québec)

Extraits

[...] Le contrat d'acquisition stipule que Shell gardera l'exclusivité de l'approvisionnement en carburant. Le montant de l'achat n'a pas été communiqué dû à une entente de confidentialité. C'est une acquisition très importante pour la société qui ambitionne de créer un nouveau Circle K Un défit d'autant plus grand que lors du rachat de la bannière, Couche-Tard avait alors doublé sa taille d'un seul coup. Cet achat est aussi l'occasion pour Couche-Tard de percer dans la région de Denver où la firme n'était pas encore implantée. [...]

[...] MORIN, A., L'avenir appartient à Couche-Tard Le Soleil octobre 2000, p. B1. Source: Info-Affaires.com Claude Turcotte, Couche-Tard est en grande santé financière : Le plus grand défi du détaillant porte sur les ressources humaines, Le Devoir, édition du jeudi 7 septembre 2006 Source : Canadian Shareowner Source: CNW Group Ltd. Claude Turcotte, Couche-Tard est en grande santé financière : Le plus grand défi du détaillant porte sur les ressources humaines, Le Devoir, édition du jeudi 7 septembre 2006 GIRARD, C., La fraîcheur des produits vs la fréquence des livraisons Logistics Magazine, vol p. [...]

[...] Au total, Couche-Tard emploie plus de 37000 personnes. Quelques chiffres : Il faut noter que les ventes aux USA représentent du total Nord- Américain. Le tableau ci-dessous nous montre les ventes par secteur : Source : Hoover's 2006 Un dernier tableau nous indique la répartition des ventes de la catégorie marchandises et services : La concurrence de Couche-Tard est surtout constituée de petits indépendants. Mais un des concurrents majeurs est 7leven au Canada (dans les régions du centre et de l'ouest) ainsi que les compagnies pétrolières qui proposent également des magasins d'accommodations dans leurs stations (Shell Select, Ultramar, EssoExpress, L'actualité de Couche-Tard: Cette semaine, Couche-Tard poursuit sa croissance en réalisant une opération de rachat de 236 sites auprès de Shell Oil US par sa filiale Circle K. [...]

[...] Alimentation Couche-Tard : Alimentation Couche-Tard voit le jour en 1985 lorsque Alain Bouchard, un québécois originaire de Chicoutimi rebaptise les 35 dépanneurs québécois qu'il avait acquis dès 1980 en Couche-Tard nom déjà utilisé par 11 de ses magasins achetés en 1985. En 1986, Couche-Tard procède à sa première émission publique d'actions et se développe en acquérant les 70 dépanneurs 7-Jours de Métro-Richelieu[6] (qui à ce jour détient encore 10 des actions Couche-Tard). En 1994, c'est au tour des dépanneurs Mac's et La Maisonnée ainsi que 86 dépanneurs Perrette d'être rachetés. Trois ans plus tard, Couche-Tard rachète 245 Provi-Soir et 50 Wink's. Rapidement, la société s'emploie à changer la nature même de ses dépanneurs afin qu'ils soient plus concurrentiels. [...]

[...] D'autres initiatives ont été moins couronnées de succès comme les comptoirs de nettoyage à sec et les franchises Pizza Hut. Couche-Tard aujourd'hui : La société a annoncé un bénéfice en baisse de près de au premier trimestre de l'exercice. Toutefois cette baisse est due à une importante charge d'impôt rétroactive de près de 10 millions de dollars américains, suite au changement de la législation fiscale québécoise. Les marchés ne s'y sont pas trompé et le titre est à la hausse malgré cette annonce qui il est vrai n'était pas vraiment une surprise. Aujourd'hui, Couche-Tard se porte mieux que jamais. [...]