Oracle : Sur le marché des solutions ERP (Enterprise Resource Planning)

Extraits

[...] Le Groupe des Utilisateurs d'Applications Oracle (OAUG) s'est penché sur les stratégies de montées de version mises en place par ses membres en matière d'ERP. Pour cette étude responsables métiers ont été interrogés, appartenant pour à des entreprises comprenant entre et employés moins de employés, et plus de employés. Parmi les principaux résultats de l'étude ERP Upgrades : “What's Your Philosophy?” sponsorisée par Oracle, mais réalisée par le cabinet d'études indépendant Unisphere Research, on apprend que plus du tiers des entreprises (36 sont actuellement engagées dans un processus de montée de version de leur ERP des clients Oracle interrogés prévoient de le faire dans les 24 mois. [...]

[...] L'ERP centralise toutes les informations et les actualise en temps réel. Il comporte différents modules, dont certains sont en interactions, cependant ils n'alimentent tous qu'une seule et même base de données, afin de garantir une unicité entre les informations. Prenons quelque exemple de modules ERP : Module de comptabilité et contrôle de gestion (fournisseur, client, personnel) Module de production (planification) Module des achats Module des ventes Module de gestion des stocks (logistique) Effectivement, un ERP est divisé en différents modules fonctionnels qui interagissent systématiquement dans un périmètre établi, avec certaines connexions entre eux. [...]

[...] Le travail d'identification des besoins et des solutions à disposition est déjà en lui- même long et couteux. Par la suite, les phases de tests avant la mise en place d'un système ERP peuvent parfois s'avérer quelque peu chaotiques avant d'arriver à un équilibre, ce qui a tendance à générer des conflits ou des périodes de stress pour des employés déjà réticents au changement de leurs méthodes de travail. La tension sociale est souvent accentuée dès lors que des réductions salariales commencent notamment dans les services comptables ou logistiques où certaines saisies sont désormais automatisées. [...]

[...] L'ERP collecte un très grand nombre d'informations sur l'ensemble des activités de l'entreprise. L'unicité et la mise à jour en continu de cette base de données en font sa force. C'est pour cette raison qu'il est l'outil idéal à mettre en place au service du SCM. Dans une entreprise où l'implantation d'un ERP est aboutie, chaque agent sur le processus de production est amené à côtoyer cet outil. De l'achat chez le fournisseur jusqu'à la livraison au client, la base de données est alimentée concernant l'ensemble des données qui peuvent être collectées. [...]

[...] La croissance externe : Pour s'étendre Oracle procède à des fusions et à des acquisitions d'entreprises ce qui lui permet de devenir plus compétitif en se diversifiant avec des produits de plus en plus variés et en plus grand nombre. D'autre part, elle est en mesure de consacrer une partie de ses ressources à la recherche et au développement et de ce fait d'être plus réactive quant à la demande de ses clients en perpétuelle évolution en offrant des solutions adaptées grâce à une meilleure gestion des bases de données. [...]