Comment organiser ses équipes pour faire face au risque coronavirus ?

Extraits

[...] En outre, protéger la santé des collaborateurs est une obligation pour toutes les entreprises du territoire. Il est possible, aujourd'hui, d'imposer le travail à domicile, selon l'article L 1222-11 du Code du travail. Le plus important dans cette nouvelle configuration est de faire un point régulier avec les managers pour pouvoir garder un contact avec le reste de l'équipe, important pour conserver la motivation et les échanges. Aujourd'hui, la technologie fait que de nombreux outils sont à la disposition des salariés pour se voir à distance et permettent de pouvoir gérer tout un ensemble de choses, presque comme si les gens étaient officiellement présents dans l'open space. [...]

[...] Nous avons par conséquent vu qu'une bonne communication interne pouvait lever le doute sur beaucoup de points, qu'il était en outre important de mettre en place des temps de discussion libres et de comprendre les attentes, les besoins et les peurs de chaque salarié. Chaque collaborateur d'une entreprise est unique, et surtout, chacun réagit différemment à l'annonce de cette épreuve particulièrement difficile à traverser. Certains se soucieront de leurs proches, d'autres de leurs salaires, d'autres encore seront très angoissés, quand certains refuseront de céder à la psychose. [...]

[...] Comment organiser ses équipes pour faire face au risque coronavirus ? Ces dernières semaines en France ont été très mouvementées, avec l'arrivée sur le territoire du Covid-19, plus communément appelé Coronavirus. Tous les secteurs d'activité ont été directement impactés, que ce soient les restaurants et les bars qui ont dû fermer leurs portes, ou encore les multiples entreprises où les employés ont effectué des droits de retrait afin de ne pas être trop exposés au virus. Depuis quelques jours, une vague de panique envahit le territoire français, les consommateurs ne peuvent plus sortir de chez eux, depuis l'annonce du président de la République qui a annoncé lundi soit le confinement général de la population à leur domicile. [...]

[...] La direction de chaque entreprise doit donc se poser les bonnes questions afin de satisfaire à toutes les demandes que peuvent se poser les salariés de l'entreprise. Qu'est-ce qui inquiète le plus les collaborateurs ? Quelles sont les questions les plus urgentes à traiter ? Pour certains, ils voudront savoir s'ils seront toujours payés en cas de fermeture de l'entreprise, d'autres s'inquiéteront davantage pour leur famille et en particulier leurs enfants, etc. il est important de pouvoir apporter des éléments de réponse à chacun. [...]

[...] Nous avons vu entre autres les avantages indéniables de ce système pour continuer à exercer son activité professionnelle même en temps de crise. En effet, les employeurs de chaque entreprise ont le devoir de protéger leurs salariés et d'assurer leur sécurité. Le mode de management doit cependant être adapté au mieux, afin de considérer l'humain plus important que la performance et les résultats. Cette période de confinement forcé n'empêche pas les entreprises de continuer à fonctionner, ou dans tous les cas certaines d'entre elles. Il s'agit juste de savoir conjuguer performances avec souplesse et solidarité entre collaborateurs. [...]